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                郁亮:房地產(chǎn)行業(yè)賺錢的方式變了 大魚大肉沒有了

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                2018-12-01來源:證券時報(bào)作者:于德江

                  證券時報(bào)記者 于德江

                  今年,萬科上海區(qū)域的媒體交流會的地點(diǎn)選在了撫仙湖。撫仙湖位于云南玉溪,水域面積雖不如滇池,但非常深,儲水量是滇池的數(shù)倍,水質(zhì)也遠(yuǎn)高于云南其他淡水湖。萬科董事局主席郁亮在發(fā)言中就首先稱贊了撫仙湖,“撫仙湖是特別值得一來的地方,這里(優(yōu)質(zhì)的)空氣和陽光免費(fèi),請大家盡情享用”。

                  郁亮愈發(fā)瘦了,他自己調(diào)侃這反映出行業(yè)油水不多,以前大魚大肉吃慣了,現(xiàn)在要習(xí)慣吃干糧。11月30日早上,郁亮沿著撫仙湖跑了15KM。當(dāng)時氣溫不高于10度,撫仙湖凜冽的風(fēng)沒有影響發(fā)揮,他完成得很輕松。只要有時間,郁亮每天堅(jiān)持長跑,這是他長期形成的習(xí)慣。

                  在撫仙湖,萬科有一個體量較大的文旅項(xiàng)目,含別墅、普通住宅、公寓等。交流會前,萬科安排上海區(qū)域10余個城市和廣深部分媒體的記者深度參觀了這一項(xiàng)目,撫仙湖的優(yōu)美風(fēng)光令人印象深刻。交流會上,郁亮半開玩笑地說,日子確實(shí)不好過了,萬科在各種場合賣房子。

                  郁亮保持了以往的幽默風(fēng)趣,對敏感話題適度回應(yīng),尺度拿捏比較到位。

                  郁亮感謝媒體2018年對萬科的支持,也感謝媒體的批評。他說,這有助于萬科更好的改進(jìn)工作。

                  記者拋給郁亮的第一個問題,關(guān)于萬科業(yè)務(wù)如何聚焦和收斂,這和公司近期的動作是否有沖突?

                  郁亮讓萬科高級副總裁、上海區(qū)域首席執(zhí)行官張海回答這個問題,表示自己只提要求,具體怎么做自己并不知道。但隨后,郁亮舉了個例子,每個人面對半瓶水的時候反應(yīng)不一樣,“還有半瓶水”和“只有半瓶水了”,這里面的心態(tài)是不一樣的。

                  郁亮想強(qiáng)調(diào)的是憂患意識,萬科如履薄冰,把每一天當(dāng)最后一天來過,公司每年的秋季例會都是做業(yè)務(wù)檢討,今年的主題是收斂、聚焦。郁亮說,房地產(chǎn)行業(yè)沒有大的問題,還有發(fā)展空間,但賺錢的方式不一樣了,現(xiàn)在要重新吃干糧,大魚大肉沒有了。

                  此前,萬科兩次重要的內(nèi)部會議內(nèi)容被泄露,收斂、聚焦、活下去,這三個關(guān)鍵詞沖擊著人們的神經(jīng)。郁亮透露,因?yàn)樵斐闪藧毫拥挠绊懀f科開除了三個人。郁亮還說,沒想到一張照片讓大家這么激動。萬科其他工作人員則表示,活下去后面還有活得久、活得好,照片沒有顯示全部。

                  張海回答表示,收斂不是收縮,萬科的業(yè)務(wù)還是要聚焦。郁亮又補(bǔ)充,做到什么樣才是收斂和聚焦?服務(wù)于普通人,這是公司的方向。

                  接下來有記者提問,如果明天是萬科的最后一天,郁亮?xí)趺催^?郁亮回答得很干脆,穿越黑暗,走向黎明。

                  在之前的內(nèi)部會議上,郁亮表示,6300億的回款目標(biāo)是所有業(yè)務(wù)的起點(diǎn)、基礎(chǔ)和保障,如果6300億回款目標(biāo)沒有達(dá)成,萬科所有的業(yè)務(wù)都可以停,因?yàn)檫@說明萬科沒有任何資格和能力做下去。11月30日交流會,證券時報(bào)·e公司記者向郁亮提出第一個問題就是,當(dāng)前萬科的年度回款目標(biāo)進(jìn)展如何?

                  這一次,郁亮放松了不少,讓記者們的數(shù)學(xué)不要太好,到了萬科這個體量,6000億和6300億的差別就相當(dāng)于零花錢,沒什么差別。但郁亮還是非常重視這一目標(biāo),說自己每天掰著手指頭算今年還剩多少天,以此督促業(yè)務(wù)部門。現(xiàn)在還有32天,以萬科的能力,年度6300億元的回款目標(biāo)基本可以完成。現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)對現(xiàn)金流的重視,這貫徹得很好,萬科的銷售回款率一定是行業(yè)最好的。

                  證券時報(bào)·e公司記者第二個問題和萬科第一大股東深圳地鐵有關(guān)。郁亮再度重申,深圳地鐵成為基石投資者之后,給予了公司大力支持,就是積極、不干預(yù),萬科企業(yè)文化沒有受到任何影響。

                  對于近期的拿地情況,郁亮也做出了回應(yīng)。他希望大家算一算地價(jià)占房價(jià)比例是多少,維持正常企業(yè)發(fā)展需要多少,這樣就知道萬科拿地的原因。郁亮的意思是,萬科拿地是企業(yè)發(fā)展正常的行為,外界給予了過多解讀。

                  萬科的萬村計(jì)劃引發(fā)了較大關(guān)注,郁亮說,做這個業(yè)務(wù)還沒有賺錢的,但受到的指責(zé)已經(jīng)和房企賣房子一樣多,萬科在小心摸索可持續(xù)發(fā)展的方式。對于萬村計(jì)劃是否暫停的提問,郁亮回答不清楚,建議記者問一下萬科南方區(qū)域。

                  交流會尾聲,郁亮再次強(qiáng)調(diào)了萬科的憂患意識。他說,自己認(rèn)真讀了此前《人民日報(bào)》刊登的權(quán)威人士關(guān)于經(jīng)濟(jì)L型走勢的文章,萬科做了充分的準(zhǔn)備,會按自己的方式做下去。

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