李曉娟走進來，找了一個位置坐下。

　　這家叫三度時的咖啡館已經坐滿了人。中間高臺上，辣媽幫的聯合創始人趙博正在講如何將一個母嬰社區的用戶從零做到2000萬。

　　這場分享會的聽眾幾乎全來自于騰訊或曾供職于騰訊。作為騰訊的創始員工之一，趙博也在這家公司工作了10年。講座結束后，趙博給大家留了自己的QQ號。

　　“這就是典型的騰訊式社交”。一旁的李曉娟說。有時候，僅從一個QQ號就能看出一個人入職騰訊的年份和地位。

　　李曉娟曾是騰訊QQ的產品經理，現在也辭職出來創業，希望做一個定位于圖片社交的產品。跟這里的很多人一樣，她希望通過參加這場分享會認識朋友，結交資源。她的項目還需要一個技術合伙人。

　　圍繞“前騰訊系”的生意

　　從三度時咖啡館往北走2公里左右，就是騰訊總部所在地騰訊大廈。

　　在阿里巴巴上市之前，騰訊作為中國市值最高的互聯網公司，擁有2萬多名員工，分散在深圳、北京、上海、廣州、成都等地。

　　這個時代，這些平均年齡29歲、收入不菲的“騰訊人”具有巨大的商業價值。

　　匯聚了眾多“騰訊人”和“前騰訊人”的三度時咖啡館的活動有一個官方的名字——“極課堂”。其組織者叫潘國華[-1.96%]，他曾在2004年至2009年間工作于騰訊。但與一般騰訊離職者背景不同的是，他是一個HR。

　　潘國華負責過騰訊集團人力資源部的招聘工作，也擔任過騰訊北京和上海分公司的人力資源部負責人。離開騰訊后，他先后去了360和獵豹移動。

　　2013年他卸任獵豹副總裁后，在家里賦閑了一段時間。這時他發現，多年前自己建立的一個騰訊離職員工QQ群“永遠一家人”已經有了3000多人，成為人數最多的騰訊離職群。而且，平日找到他打聽各種人事，引薦各種資源的事情越多越多。潘國華想，何不以此專門做點事情？

　　在中國的互聯網界，每一個大的互聯網公司其實都相當于一個“黃埔軍校”，“畢業生”不間斷地在幾個大公司之間遷徙，同時開始更多地活躍在各個創業公司和風投機構。而每個大公司都有自己的非官方離職員工組織：百度的離職員工組織叫“百老匯”，阿里巴巴的叫“前橙會”，網易的叫“離易”、“新浪的叫“畢浪”，金山的叫“舊金山”等等。

　　潘國華給這個基于離職QQ群的組織起名為“南極圈”，因為騰訊的吉祥物是企鵝。不過，和那些松散的離職組織不同，從一開始，潘國華就想把“南極圈”商業化。

　　他發現，在網絡的1.0時代，金山這樣軟件基因的公司貢獻了大多數的人才，而在網絡2.0時代，BAT就成了人才輸出的大戶。

　　“你看看，現在移動互聯網領域的創業者幾乎都來自于BAT。”潘國華對《財經天下》周刊說。而具體到騰訊，無論是游戲還是社交，這兩個帶有騰訊基因的領域都充斥著騰訊系的創業者。比如游戲創業界的新星“刀塔傳奇”，月流水超過人民幣2億元，其CEO王信文來自于騰訊。而因為“低調內斂”的企業文化，更多騰訊出走的創業者作為技術合伙人隱藏在媒體的鎂光燈下，比如房多多技術合伙人李建成、我趣旅行網技術合伙人鄭榮金。

　　潘國華預計未來會有源源不斷的騰訊離職者投入到創業的潮流中，所以將“南極圈”定位于為這些創業者進行投融資相關服務。他的想法已經得到了眾多投資機構和個人的認可，“南極圈”也在籌備自己的基金，同時不斷通過自媒體的方式發布騰訊離職員工相關創業、招聘、融資等信息。

　　越來越多出自騰訊的天使投資人在加速騰訊員工離職創業的熱潮。 而騰訊，開始學習谷歌。