“企業(yè)管理提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”走進(jìn)陜鼓

把陜鼓優(yōu)秀管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)推向全國(guó)

　　在新形勢(shì)下，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效，是企業(yè)有效控制成本，提高生產(chǎn)效率，提升技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)水平，創(chuàng)新發(fā)展空間，提升競(jìng)爭(zhēng)力的迫切要求；是應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力、重塑?chē)?guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的有力支撐。為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見(jiàn)》，受工信部產(chǎn)業(yè)政策司委托，4月25日，由中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦的“企業(yè)管理提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”——陜鼓集團(tuán)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)推廣交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在西安舉辦。來(lái)自全國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)、院校、協(xié)會(huì)的130余名企業(yè)家、企業(yè)管理人員以及專(zhuān)家參加了此次會(huì)議。

“企業(yè)管理提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”——陜鼓集團(tuán)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)推廣交流會(huì)會(huì)場(chǎng)

　　會(huì)議由中機(jī)企協(xié)常務(wù)副理事長(zhǎng)李玲主持。

　　西安市國(guó)資委黨委委員、副主任白宏偉致辭表示，陜鼓集團(tuán)是西安市從傳統(tǒng)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的典型代表，在多年的發(fā)展歷程中，陜鼓以市場(chǎng)、客戶(hù)需求為主，不斷創(chuàng)新管理模式，探索出了一條源于制造、超越制造的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。在今年的陜西省政府工作報(bào)告中，再次提出“要推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)深度融合，大力推廣‘陜鼓模式’，支持汽車(chē)、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域企業(yè)加速由設(shè)備提供商向系統(tǒng)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變”。作為西安市的骨干企業(yè)，希望陜鼓在實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的同時(shí)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的帶頭作用，持續(xù)為西安市的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　工信部產(chǎn)業(yè)政策司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)中指出，企業(yè)的管理水平和能力是產(chǎn)業(yè)和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，技術(shù)變革的速度越來(lái)越快，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅體現(xiàn)在創(chuàng)新能力，而更多的應(yīng)體現(xiàn)在管理能力上。企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更多的要依靠管理?；谶@樣的認(rèn)識(shí)我們認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)管理和管理創(chuàng)新是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略舉措。企業(yè)要如何加強(qiáng)管理和管理創(chuàng)新，首先，要進(jìn)一步提高加強(qiáng)管理和管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。“技術(shù)”和“管理”是強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)輪子，要重視管理創(chuàng)新，為技術(shù)創(chuàng)新提供有效保障；第二，要積極借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。陜鼓圍繞分布式能源積極轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)服務(wù)方面進(jìn)行了積極的探索，對(duì)企業(yè)發(fā)展有很好的經(jīng)驗(yàn)借鑒作用；第三，要進(jìn)一步創(chuàng)新管理的方法、理論和手段。適應(yīng)新形勢(shì)，把握新要求，積極探索智能制造、服務(wù)制造、綠色制造的管理手段、方法制度，在未來(lái)的工作中成為管理創(chuàng)新的組織者、引領(lǐng)者和推動(dòng)者。同時(shí)也希望陜鼓在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新方面持續(xù)加大力度，實(shí)現(xiàn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”。

中機(jī)企協(xié)理事長(zhǎng)孫伯淮作總結(jié)講話(huà)

　　中機(jī)企協(xié)孫伯淮理事長(zhǎng)在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，陜鼓是行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一面旗幟，走出了一條獨(dú)特的發(fā)展之路，有很多管理理念值得大家學(xué)習(xí)，如陜鼓的戰(zhàn)略思維、靈活的管理機(jī)制、精細(xì)化管理措施以及陜鼓善于學(xué)習(xí)政策，能夠緊跟時(shí)代方向、把握市場(chǎng)動(dòng)向，從而保持企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。這些都是需要大家重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面，只要認(rèn)真思考，一定會(huì)有所啟發(fā)，有所幫助。祝愿陜鼓的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路越走越寬廣，希望通過(guò)“陜鼓模式”的推廣，帶動(dòng)更多的企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加速中國(guó)制造業(yè)由傳統(tǒng)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，助力中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)制造強(qiáng)國(guó)夢(mèng)早日實(shí)現(xiàn)。

　　交流會(huì)上，陜鼓集團(tuán)圍繞“制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型及管理變革”這一主題，深入、多維度分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效的典型經(jīng)驗(yàn)。

陜鼓集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李宏安分享企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　陜鼓集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李宏安以“源于制造、超越制造”為題分享了陜鼓戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探索與實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。李宏安董事長(zhǎng)說(shuō)，在五十年轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，陜鼓的轉(zhuǎn)型實(shí)踐受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，工信部苗圩部長(zhǎng)來(lái)陜鼓調(diào)研考察，認(rèn)為“陜鼓模式”值得深入研究和推廣。省政府工作報(bào)告中兩次指出要大力推廣“陜鼓模式”。在“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略指引下，陜鼓走上了一條新型工業(yè)化發(fā)展道路。戰(zhàn)略聚焦分布式能源領(lǐng)域以來(lái)，取得了良好的發(fā)展業(yè)績(jī)。2018年，陜鼓銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)86.30%，海外銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)111.38%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)52.56%。2019年1月至4月24日，訂貨同比增長(zhǎng)70.16%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)64.28%。

　　在新時(shí)代發(fā)展總路徑指引下，陜鼓不斷加快海外布局和國(guó)內(nèi)布局的步伐，著力打造全球金融產(chǎn)業(yè)鏈、全球供應(yīng)鏈體系，持續(xù)加大研發(fā)投入。通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略投資者、深入推進(jìn)骨干持股、全面推行對(duì)賭機(jī)制等方式加快體制機(jī)制改革，推進(jìn)智能制造，不斷夯實(shí)核心能力。李宏安董事長(zhǎng)表示，陜鼓將以全系統(tǒng)綜合能效提升方案、先進(jìn)金融方案為用戶(hù)持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提供優(yōu)質(zhì)的工業(yè)品服務(wù)平臺(tái)，為用戶(hù)降低能耗、排放及成本，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。陜鼓愿與各企業(yè)攜手共筑、共拓、共享分布式能源萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)機(jī)遇，助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　陜鼓集團(tuán)副總經(jīng)理、系統(tǒng)方案中心主任賈亞妮分享了陜鼓分布式能源系統(tǒng)解決方案助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。目前，分布式能源的高效利用和發(fā)展已成為解決新常態(tài)下工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能減排矛盾及能源高效利用的有力抓手，陜鼓結(jié)合市場(chǎng)和客戶(hù)需求，形成了“專(zhuān)業(yè)化+一體化”的系統(tǒng)解決方案，在冶金、化工、智慧城市、園區(qū)等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。

　　陜鼓集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、金融方案中心主任樸海英介紹了陜鼓通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合促進(jìn)企業(yè)發(fā)展升級(jí)的做法。陜鼓的產(chǎn)業(yè)金融以陜鼓為核心，與供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)等資源形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的聯(lián)盟體，不斷創(chuàng)新方案，為分布式能源客戶(hù)提供系統(tǒng)性金融解決方案，開(kāi)拓分布式能源萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，同時(shí)建立自身金融體系反哺產(chǎn)業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了多方合作共贏，解決了客戶(hù)實(shí)實(shí)在在的需求。

　　陜鼓集團(tuán)副總經(jīng)理、采購(gòu)事業(yè)部總經(jīng)理黎凱雄介紹了陜鼓內(nèi)外協(xié)同的供應(yīng)鏈體系助力系統(tǒng)解決方案實(shí)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)陜鼓在供應(yīng)鏈協(xié)作模式上的探索和最新實(shí)踐進(jìn)行了分享，并對(duì)陜鼓開(kāi)發(fā)的“鏈易得”供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)作了介紹。陜鼓的組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略決定了采購(gòu)管理必須采用集中采購(gòu)模式；未來(lái)供應(yīng)鏈公司將專(zhuān)注于分布式能源領(lǐng)域供應(yīng)鏈服務(wù)，致力于成為分布式能源領(lǐng)域供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。

　　陜鼓集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王建軒以“企業(yè)文化建設(shè)支撐轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”為題，分享了陜鼓在“黨旗紅、陜鼓強(qiáng)”的黨建品牌建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)。陜鼓集團(tuán)圍繞“一條主線(xiàn)”“兩個(gè)重點(diǎn)”“三支隊(duì)伍”“四項(xiàng)長(zhǎng)效工作”“五個(gè)面向”的“一二三四五”模式加強(qiáng)黨建，逐步樹(shù)立起“黨委、支部、小組、黨員”四面“黨旗”；并以黨建帶動(dòng)文化建設(shè)，通過(guò)文化體系、制度機(jī)制保障等體系的不斷豐富，對(duì)陜鼓文化進(jìn)行了重塑與提升，取得了發(fā)展質(zhì)量強(qiáng)、品牌形象亮、和諧氛圍好、發(fā)展后勁足的良好成效。

　　為開(kāi)闊與會(huì)代表視野，啟迪思維，本次交流會(huì)還特邀管理專(zhuān)家、上海電器科學(xué)研究院北京分院總工程師尹海濤到會(huì)做了專(zhuān)題演講——“建立構(gòu)型管理體系,推動(dòng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。他介紹，基于構(gòu)型管理（CM）的產(chǎn)品與服務(wù)全生命周期管理，是企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程基礎(chǔ)，也是企業(yè)持續(xù)積累、改進(jìn)、創(chuàng)新的前提與基礎(chǔ)。企業(yè)通過(guò)開(kāi)展CM2構(gòu)型管理的規(guī)劃與實(shí)施，能夠系統(tǒng)規(guī)劃產(chǎn)品全生命周期交付系統(tǒng)的應(yīng)用需求，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、清晰、簡(jiǎn)潔、有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)在整個(gè)企業(yè)范圍和產(chǎn)品全生命周期的應(yīng)用，將企業(yè)有限的資源真正用于“產(chǎn)品與服務(wù)”的改進(jìn)與交付系統(tǒng)的提升，減少企業(yè)研發(fā)、制造、運(yùn)維中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，提高產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的成功率，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

與會(huì)人員在陜鼓集團(tuán)臨潼生產(chǎn)基地總裝車(chē)間參觀，聽(tīng)取講解介紹。

　　4月26日，參加交流會(huì)的管理專(zhuān)家、企業(yè)代表來(lái)到陜鼓集團(tuán)臨潼生產(chǎn)基地，參觀了陜鼓友誼林、文化長(zhǎng)廊、能源互聯(lián)島和總裝車(chē)間等地。在隨后的現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，陜鼓相關(guān)人員與管理專(zhuān)家、企業(yè)代表進(jìn)行了熱烈的交流。