抓好企業管理和管理創新，不僅需要政府及協會等中介組織的努力，關鍵還要依靠企業自身。要像重視技術創新一樣重視管理創新，要結合行業和自身發展實際，找準制約發展的管理短板和瓶頸問題，補齊管理短板，夯實管理基礎。

機械工業企業創新管理提質增效交流活動在銀川舉辦

“機械工業企業創新管理提質增效現場交流活動” 8月27-30日在寧夏銀川舉行

　　2017年8月27-30日，由工信部產業政策司指導、中國機械工業企業管理協會（簡稱中機企協）主辦、共享集團股份有限公司（簡稱共享集團）承辦的“機械工業企業創新管理提質增效現場交流活動”在寧夏銀川隆重舉辦。

　　工信部產業政策司副司長胡群出席活動并作了開班講話，產業司產業組織處處長匡佩遠，中國機械工業聯合會副會長、中機企協理事長孫伯淮，中機企協副理事長、共享集團董事長彭凡、中機企協秘書長朱津平、副秘書長劉斌以及山東省經濟和信息化研究院、山東省鑄造協會、山東聊城市工業行業管理辦公室、高郵市經信委等行業組織代表，以及中國第一重型機械集團、浙江吉利控股集團有限公司、東北工業集團有限公司、安徽叉車集團有限公司、首都航天機械公司、國際精工有限公司、中國一拖集團有限公司、廣西柳工集團有限公司、華域三電汽車空調有限公司等五十多家企業代表，共近百人參加了活動。

工信部產業政策司副司長 胡群

　　胡群副司長在開班講話中要求機械行業企業做好創新管理提質增效工作。他說，抓好企業管理和管理創新，不僅需要政府及協會等中介組織的努力，關鍵還要依靠企業自身，希望企業充分認識到管理的重要性，像重視技術創新一樣重視管理創新，要結合行業和自身發展實際，找準制約發展的管理短板和瓶頸問題，補齊管理短板，夯實管理基礎。

　　胡群介紹了工信部重點工作部署，強調重點做好組織開展“向企業送管理”、加強優秀成果總結推廣、組織開展對標行動等幾個方面的工作，這次現場交流活動就是上述工作的重要內容之一。他在講話中還對中機企協提出工作希望，他說，中機企協發揮熟悉企業、貼近行業的優勢，立足實際、主動作為做了很多有益的工作，希望協會做好產業司委托的工作專項。

中機企協副秘書長   劉斌

　　中機企協副秘書長劉斌作了“新形勢下機械工業轉型升級策略”演講。他在對中國企業面臨的國際國內環境分析的基礎上，提出中國企業發展的三大趨勢、機械行業企業轉型四大模式和企業成功轉型的三大保障體系。

中機企協副理事長、共享集團董事長  彭凡

　　本次交流活動的承辦單位共享集團的董事長、企業高管，以及其關鍵子公司、部門的領導，多維度地與會議代表分享了集團發展的戰略思考和實踐做法。董事長彭凡介紹了共享集團從一個單一的鑄造企業經過30年的創新發展，成為一家跨行業、跨地區、多元化發展的企業集團的歷程。重點介紹了共享集團在2012年制定的“數字化（智能化）引領、創新驅動、綠色制造、效率倍增”的轉型升級方針，提出并實踐“鑄造轉型升級之路——鑄造3D打印、機器人等創新技術+綠色智能工廠”，建設以“勞動密集型+技術密集型”為特征的生產經營型企業，向技術創新型企業轉變，以傳統運行模式的制造企業向數字化企業轉變，建設生態化、定制化的生態圈，實現高端、高效的未來企業模式。

互動交流活動

　　在會議組織的互動交流環節中，與會代表與共享集團進行了深入的討論和溝通。大家認為共享集團創新發展、轉型升級的戰略思考和操作實踐，以及取得的成績值得學習和借鑒，同時也深度了解具體做法和經驗，對此，共享集團代表無保留地做了認真解答。 

　　會議期間，與會代表參觀了共享鑄鋼有限公司、共享精密加工有限公司、共享模具有限公司、共享裝備3D打印產業應用中心 、共享裝備數字化工廠，讓各企業代表直觀地認識了共享集團，受益良多。

中機企協理事長　孫伯淮

　　中機企協孫伯淮理事長對本次交流活動作了小結。他說，這次交流活動在政府支持指導、共享集團和參與交流活動企業、協會組織的共同努力下取得了圓滿成功。共享集團的轉型和發展，孫理事長認為，是源自于強烈的危機感和創新意識，得益于重視頂層設計、不斷完善的系統思考，成就于持之以恒、堅持不懈的努力和開放、分享的意識與愿望。

　　孫伯淮指出，大家要進一步提高對轉型升級的認識，認真貫徹以習近平同志為核心的黨中央建設制造強國戰略部署，落實新發展理念，實施創新驅動，以“中國制造2025”為抓手推動制造業提質升級，加快新舊動能轉換，促進經濟邁向中高端。要認真學習李克強總理在8月25日“關于推動制造強國建設、持續推進經濟結構轉型升級座談會”的講話精神，不僅要在技術創新方面不斷突破，更要高度重視體制機制創新，依托工業互聯網、大數據等平臺，通過雙創和大中小企業融通發展，促進研發生產經營模式變革，形成靈敏反映市場的觸角，以個性化定制生產滿足多樣化需求，結合本企業的實際推動轉型升級、創新發展。