“企業(yè)管理提升專項行動”走進陜鼓

把陜鼓優(yōu)秀管理創(chuàng)新經(jīng)驗推向全國

　　在新形勢下，引導企業(yè)創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效，是企業(yè)有效控制成本，提高生產(chǎn)效率，提升技術(shù)、質(zhì)量和服務水平，創(chuàng)新發(fā)展空間，提升競爭力的迫切要求；是應對當前經(jīng)濟下行壓力、重塑國際競爭新優(yōu)勢，提高我國經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益的有力支撐。為深入貫徹落實《關(guān)于引導企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導意見》，受工信部產(chǎn)業(yè)政策司委托，4月25日，由中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會主辦的“企業(yè)管理提升專項行動”——陜鼓集團管理創(chuàng)新經(jīng)驗推廣交流現(xiàn)場會在西安舉辦。來自全國機械行業(yè)企業(yè)、院校、協(xié)會的130余名企業(yè)家、企業(yè)管理人員以及專家參加了此次會議。

“企業(yè)管理提升專項行動”——陜鼓集團管理創(chuàng)新經(jīng)驗推廣交流會會場

　　會議由中機企協(xié)常務副理事長李玲主持。

　　西安市國資委黨委委員、副主任白宏偉致辭表示，陜鼓集團是西安市從傳統(tǒng)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)型的典型代表，在多年的發(fā)展歷程中，陜鼓以市場、客戶需求為主，不斷創(chuàng)新管理模式，探索出了一條源于制造、超越制造的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。在今年的陜西省政府工作報告中，再次提出“要推動先進制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)深度融合，大力推廣‘陜鼓模式’，支持汽車、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域企業(yè)加速由設(shè)備提供商向系統(tǒng)集成服務商轉(zhuǎn)變”。作為西安市的骨干企業(yè)，希望陜鼓在實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的同時，發(fā)揮國有企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的帶頭作用，持續(xù)為西安市的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　工信部產(chǎn)業(yè)政策司相關(guān)領(lǐng)導在講話中指出，企業(yè)的管理水平和能力是產(chǎn)業(yè)和國家競爭力的重要組成部分。當前經(jīng)濟形勢復雜多變，技術(shù)變革的速度越來越快，企業(yè)競爭力不僅僅體現(xiàn)在創(chuàng)新能力，而更多的應體現(xiàn)在管理能力上。企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢更多的要依靠管理。基于這樣的認識我們認為加強企業(yè)管理和管理創(chuàng)新是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的長期戰(zhàn)略舉措。企業(yè)要如何加強管理和管理創(chuàng)新，首先，要進一步提高加強管理和管理創(chuàng)新的認識。“技術(shù)”和“管理”是強化企業(yè)發(fā)展的兩個輪子，要重視管理創(chuàng)新，為技術(shù)創(chuàng)新提供有效保障；第二，要積極借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗。陜鼓圍繞分布式能源積極轉(zhuǎn)型，加強服務方面進行了積極的探索，對企業(yè)發(fā)展有很好的經(jīng)驗借鑒作用；第三，要進一步創(chuàng)新管理的方法、理論和手段。適應新形勢，把握新要求，積極探索智能制造、服務制造、綠色制造的管理手段、方法制度，在未來的工作中成為管理創(chuàng)新的組織者、引領(lǐng)者和推動者。同時也希望陜鼓在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新方面持續(xù)加大力度，實現(xiàn)“雙輪驅(qū)動”。

中機企協(xié)理事長孫伯淮作總結(jié)講話

　　中機企協(xié)孫伯淮理事長在總結(jié)講話中強調(diào)，陜鼓是行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一面旗幟，走出了一條獨特的發(fā)展之路，有很多管理理念值得大家學習，如陜鼓的戰(zhàn)略思維、靈活的管理機制、精細化管理措施以及陜鼓善于學習政策，能夠緊跟時代方向、把握市場動向，從而保持企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。這些都是需要大家重點學習的方面，只要認真思考，一定會有所啟發(fā)，有所幫助。祝愿陜鼓的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路越走越寬廣，希望通過“陜鼓模式”的推廣，帶動更多的企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加速中國制造業(yè)由傳統(tǒng)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)型，助力中國制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，促進我國制造強國夢早日實現(xiàn)。

　　交流會上，陜鼓集團圍繞“制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型及管理變革”這一主題，深入、多維度分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效的典型經(jīng)驗。

陜鼓集團黨委書記、董事長李宏安分享企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗

　　陜鼓集團黨委書記、董事長李宏安以“源于制造、超越制造”為題分享了陜鼓戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探索與實踐的經(jīng)驗。李宏安董事長說，在五十年轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，陜鼓的轉(zhuǎn)型實踐受到了各級領(lǐng)導的認可，工信部苗圩部長來陜鼓調(diào)研考察，認為“陜鼓模式”值得深入研究和推廣。省政府工作報告中兩次指出要大力推廣“陜鼓模式”。在“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略指引下，陜鼓走上了一條新型工業(yè)化發(fā)展道路。戰(zhàn)略聚焦分布式能源領(lǐng)域以來，取得了良好的發(fā)展業(yè)績。2018年，陜鼓銷售額同比增長86.30%，海外銷售額同比增長111.38%，利潤總額同比增長52.56%。2019年1月至4月24日，訂貨同比增長70.16%，利潤總額同比增長64.28%。

　　在新時代發(fā)展總路徑指引下，陜鼓不斷加快海外布局和國內(nèi)布局的步伐，著力打造全球金融產(chǎn)業(yè)鏈、全球供應鏈體系，持續(xù)加大研發(fā)投入。通過引進國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者、深入推進骨干持股、全面推行對賭機制等方式加快體制機制改革，推進智能制造，不斷夯實核心能力。李宏安董事長表示，陜鼓將以全系統(tǒng)綜合能效提升方案、先進金融方案為用戶持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提供優(yōu)質(zhì)的工業(yè)品服務平臺，為用戶降低能耗、排放及成本，提升核心競爭力，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。陜鼓愿與各企業(yè)攜手共筑、共拓、共享分布式能源萬億級市場機遇，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　陜鼓集團副總經(jīng)理、系統(tǒng)方案中心主任賈亞妮分享了陜鼓分布式能源系統(tǒng)解決方案助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗。目前，分布式能源的高效利用和發(fā)展已成為解決新常態(tài)下工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能減排矛盾及能源高效利用的有力抓手，陜鼓結(jié)合市場和客戶需求，形成了“專業(yè)化+一體化”的系統(tǒng)解決方案，在冶金、化工、智慧城市、園區(qū)等領(lǐng)域得到廣泛應用。

　　陜鼓集團財務總監(jiān)、金融方案中心主任樸海英介紹了陜鼓通過產(chǎn)融結(jié)合促進企業(yè)發(fā)展升級的做法。陜鼓的產(chǎn)業(yè)金融以陜鼓為核心，與供應商、金融機構(gòu)等資源形成利益共享、風險共擔的聯(lián)盟體，不斷創(chuàng)新方案，為分布式能源客戶提供系統(tǒng)性金融解決方案，開拓分布式能源萬億級市場，同時建立自身金融體系反哺產(chǎn)業(yè)，真正實現(xiàn)了多方合作共贏，解決了客戶實實在在的需求。

　　陜鼓集團副總經(jīng)理、采購事業(yè)部總經(jīng)理黎凱雄介紹了陜鼓內(nèi)外協(xié)同的供應鏈體系助力系統(tǒng)解決方案實現(xiàn)的經(jīng)驗，對陜鼓在供應鏈協(xié)作模式上的探索和最新實踐進行了分享，并對陜鼓開發(fā)的“鏈易得”供應鏈服務平臺作了介紹。陜鼓的組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和未來發(fā)展戰(zhàn)略決定了采購管理必須采用集中采購模式；未來供應鏈公司將專注于分布式能源領(lǐng)域供應鏈服務，致力于成為分布式能源領(lǐng)域供應鏈服務領(lǐng)導者。

　　陜鼓集團黨委副書記、工會主席王建軒以“企業(yè)文化建設(shè)支撐轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”為題，分享了陜鼓在“黨旗紅、陜鼓強”的黨建品牌建設(shè)上的經(jīng)驗。陜鼓集團圍繞“一條主線”“兩個重點”“三支隊伍”“四項長效工作”“五個面向”的“一二三四五”模式加強黨建，逐步樹立起“黨委、支部、小組、黨員”四面“黨旗”；并以黨建帶動文化建設(shè)，通過文化體系、制度機制保障等體系的不斷豐富，對陜鼓文化進行了重塑與提升，取得了發(fā)展質(zhì)量強、品牌形象亮、和諧氛圍好、發(fā)展后勁足的良好成效。

　　為開闊與會代表視野，啟迪思維，本次交流會還特邀管理專家、上海電器科學研究院北京分院總工程師尹海濤到會做了專題演講——“建立構(gòu)型管理體系,推動制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”。他介紹，基于構(gòu)型管理（CM）的產(chǎn)品與服務全生命周期管理，是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的流程基礎(chǔ)，也是企業(yè)持續(xù)積累、改進、創(chuàng)新的前提與基礎(chǔ)。企業(yè)通過開展CM2構(gòu)型管理的規(guī)劃與實施，能夠系統(tǒng)規(guī)劃產(chǎn)品全生命周期交付系統(tǒng)的應用需求，實現(xiàn)持續(xù)、清晰、簡潔、有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)在整個企業(yè)范圍和產(chǎn)品全生命周期的應用，將企業(yè)有限的資源真正用于“產(chǎn)品與服務”的改進與交付系統(tǒng)的提升，減少企業(yè)研發(fā)、制造、運維中的問題和錯誤，提高產(chǎn)品研發(fā)項目的成功率，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高企業(yè)的核心競爭力。

與會人員在陜鼓集團臨潼生產(chǎn)基地總裝車間參觀，聽取講解介紹。

　　4月26日，參加交流會的管理專家、企業(yè)代表來到陜鼓集團臨潼生產(chǎn)基地，參觀了陜鼓友誼林、文化長廊、能源互聯(lián)島和總裝車間等地。在隨后的現(xiàn)場交流互動環(huán)節(jié)，陜鼓相關(guān)人員與管理專家、企業(yè)代表進行了熱烈的交流。