《美國季刊》網站3月13日文章，原題：中國對拉美的投資如何變化

　　中國對拉美的投資正在改變。過去15年，中國成為拉美和加勒比海地區的主要資金來源。而如今，中國投資的種類變多了，感興趣的不再局限于向基礎設施、政府和國有公司輸送資源。隨著中國國內經濟演變，更多依賴服務業和內需，中國對該地區的投資也發生相應變化。

　　2005年以來，中國對拉美的貸款約為1400億美元，逾90%流向委內瑞拉、巴西、阿根廷和厄瓜多爾四國。中國對該地區的直接投資從2005年幾乎為零增至2018年的可能超1100億美元。最初的投資重點是采掘業(石油、天然氣、銅、鐵礦石)，但如今過半投資進入服務業。中國投資者對交通、金融、發電和輸電、信息和通信、面向當地市場的替代能源服務的興趣上升很快。超過80%的中國對外直接投資流向巴西、秘魯和阿根廷，近年來墨西哥也逐漸成為中國制造業投資的目的地。

　　這種焦點轉變帶來新投資者。中資商業金融機構和平臺也紛紛進入該地區，積極參與私營企業交易。除了聯合融資工程和設立地區投資基金，中國商業銀行還加強在該地區的業務，許多與國際銀行合作。這表明來自中國的投資結構正出現質變。

　　非國有投資者的日益參與，為中國在拉美的直接投資引入新動力和多樣化。比如，巴西的新興科技產業，不斷吸引到中國的大投資。此外，中國參與并購進入特定的附加值產業，如智利的葡萄園、烏拉圭的肉類加工廠，這也反映中國國內消費的新習慣。

　　以前中國的交易主要限于工程建設，拿到特許權，建造工程，然后撤離。如今，中國對拉美的新投資顯示出更長期的興趣和產權持有，除工程建設還包括運營、維護等。港口項目尤其如此。

　　(作者奧塔維亞諾·卡努托，陳俊安譯)