機械行業“向企業送管理”現場交流活動在合肥舉辦

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                2018-12-25來源:中國機械工業企業管理協會

                機械行業“向企業送管理”現場交流活動在合肥舉辦

                  2018年11月29日-12月1日,工信部產業政策司委托中國機械工業企業管理協會(簡稱中機企協)主辦、安徽叉車集團有限責任公司(簡稱合力)承辦的機械行業“向企業送管理”現場交流活動在安徽省合肥市隆重舉辦。工信部產業司產業組織處處長匡佩遠,趙薛憶,中機企協理事長孫伯淮,常務副理事長李玲,副理事長于中赤、張德進、張愛群,以及來自機械行業的企業代表180余人參加了活動。

                 

                匡佩遠處長作開班講話

                  匡佩遠處長作了開班講話。他說,黨中夾、國務院高度重視企業管理和管理創新工作。習近平總書記指出“創新是企業的動力之源、質量是企業的立身之本、管理是企業的生存之基”,黨的九大報告提出,要“堅持質量第一、效益優先,以供給側結構性改革為主線,推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革”、“加快建設創新型國家”,貫徹落實這些要求離不開企業管理和管理創新。匡處長介紹“向企業送管理”是貫徹落實工信部部與發展改革委、財政部等11部門聯合印發了《關于引導企業創新管理提質増效的指導意見》,是引導企業加強管理和管理創新,推動產業轉型升級、實現高質量發展的一項長期戰略任務。選擇一批優秀企業管理經驗進行總結推廣是“向企業送管理”活動的內容之一,安徽又車集團的管理經驗就是其中一項非常重要的成果。他希望與會代表充分認識到管理的重要性,把管理創新和技術創新放到同等重要的位置上,像重視技術創新一樣重視管理創新,營造有利于管理和管理創新的機制和文化氛圍,推行精益管理,努力提升企業發展質量、效益和核心競爭力;積極借鑒優秀管理經驗,把先進管理經驗與企業的客觀實際、現實基礎結合起來,有針對性地選擇借鑒;企業要積極探索智能制造、服務型制造、綠色制造等新制造模式下的管理手段、方法和制度。

                中機企協理事長孫伯淮在機械行業“向企業送管理”現場交流活動--安徽叉車集團互動交流會上發言

                中機企協常務副理事長李玲在機械行業“向企業送管理” 現場交流活動--安徽叉車集團互動交流會上發言

                  為豐富“向企業送管理”活動內容,開闊企業眼界,中機企協組織協會特邀專家,中國科協智能制造研究所副所長林雪萍,向大家講述了“先進國家制造創新體系與中美制造戰略分析”,報告圍繞當前的經濟形勢,剖析先進工業國家制造創新體系與制造戰略,對美國創新體系、制造創新網絡的發展形成,進行整體分析。剖析美中貿易戰之下的美國對華的高端制造遏制戰略的形成,以及中國制造創新面臨的思考,并對行業發展做出前瞻性預判;浙江吉利集團資深副總裁張愛群,以“堅定轉型升級,持續創新引領”介紹了中國民營汽車制造企業吉利集團,通過轉型升級、創新管理,從追趕到超越的全新發展階段,走入國際化發展快車道的經驗。中機企協發展戰略專委會、知風云數據副總經理陳爽,向與會者詳細解讀2017年中機企協承擔的工信部“機械行業對標管理,全面提高機械企業國際市場競爭力”課題研究,并以“機械行業全球競爭對標體系與實踐“為題,從戰略、組織、市場和運營幾個維度,詳細介紹了創新管理對標指標體系。

                張德進董事長介紹合力公司發展情況

                  現場交流活動部分,合力系統地、多維度地向與會代表分享了集團發展的戰略思考和實踐做法。合力黨委書記、董事長張德進介紹了公司60年的發展歷程。合力是安徽省國資委獨資企業,主營業務為工業車輛、工程機械及關鍵零部件的研發、制造與銷售,是我國規模最大,產業鏈條最完整,綜合實力與經濟效益最好的工業車輛研發、制造和銷售基地。世界工程車輛協會主席單位。經過60年的發展,合力產品目前在線生產的2000多種型號、500多類全部擁有自主知識產權,產品綜合性能處于國內領先、國際先進水平。主導產品通過歐盟、美國和ISO體系等相關認證。

                  合力副總經理都云飛介紹了卓越績效模式導入、推進、成效和體會;集團政治處處長金世林介紹了黨建與經營融合的探索與實踐;研發部副部長畢勝介紹了IPD(集成產品開發)管理體系建設;信息化部副部長張紀九介紹了集團工業互聯網建設;合力合肥鑄鍛廠廠長解明國介紹了創新引領傳統產業轉型升級之路;合力精益辦主任、企管部副部長陳軍介紹了企業基于方針目標管理體系的合力精益實踐。

                  從合力的交流中歸納該企業的管理特點:一是系統性,在戰略管理、國際化經營、兩化融合、企業運營、人力資源管理等方面全面開展,特別是精益管理、卓越績效管理方面很有成效。二是持續性,咬定青山不放松、持之以恒抓管理,近10年對精益管理常抓不懈,連續多年開展卓越績效、人才隊伍建設,確保企業質量效益穩步提升,取得優異成績。三是成效性,合力集團主要經濟指標經連續27年位居中國叉車行業第一位,2011年至今始終名列世界八強。

                  合力的管理經驗介紹引發與會代表強化企業管理的共鳴,現場交流過程中代表們爭先發言、提問,結合本企業的管理希望了解更多、更深的管理做法和效果,合力的領導和部門負責人也毫無保留地一一作了解答。從中機企協現場發放回收的意見反饋表看,大家對合力持之以恒、系統抓管理的做法非常認同和贊賞;對協會開展這項活動表示滿意和感謝。對活動的滿意率達到100%。

                參加交流活動的代表在安徽叉車集團公司下屬企業生產現場參觀

                代表們聽取安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠領導的現場介紹

                  據悉,中機企協2019年還將舉辦兩場“向企業送管理”活動,一場在江蘇上上電纜集團有限公司(以“四個人人”為核心的全員質量績效體驗模式),一場在陜西鼓風機(集團)有限公司(服務化專業化轉型及管理變革)。

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