評論：發展服務業不是去工業化

　　服務業不能替代制造業：用看得見的手減少市場經濟盲目性

　　這些年，我國服務業加快發展，創造了大量就業機會。不過，能否以服務業替代制造業，甚至將發展服務經濟等同于去工業化？必須明確回答。

　　服務業較為復雜，一般包括商業、物流，以及金融、保險，互聯網和相關服務、科研和技術服務，教育、衛生、文化、體育和娛樂業，居民服務等。其中，既有實體經濟，又有虛擬經濟，還有二者融合、延伸和衍生的經濟形態。

　　現代經濟的新特點還在于，市場那只“看不見的手”能夠魔術般地轉移利潤抑或分配利潤，將生產企業的利潤“分給”非生產性服務企業，將實體經濟領域的利潤“轉到”虛擬經濟領域。我們常常聽到企業家抱怨“為銀行打工”，企業利潤率趕不上銀行貸款利率，以至266家制造業企業凈利潤不敵5家商業銀行，均為表象，其背后都是“看不見的手”發揮了很大作用。早些年，往往是生產企業利薄、商業企業利厚；零售商利薄、批發商利厚。現在，電商又集批發、零售為一體，獲取了豐厚的商業利潤。這也是“看不見的手”在起作用。

　　事實上，電商不僅利厚，逐漸替代實體商業，還在一定程度和一定范圍占據了市場重要地位。生產企業對于電商常常表現出一種既愛又恨的復雜心態。

　　我們必須順應和適應這種新的發展趨勢。但可否以服務業來替代制造業呢？回答是否定的。

　　制造業和服務業的關系，與電商和傳統商業的關系，有著根本性區別，不可類比。新的商業形態盡管發展快、變化多，但是任何時候都不能替代制造業。

　　生產性服務業也好，生活性服務業也好，無不依托于一個發達的工業體系。比如生產領域的信息服務、設計研發、倉儲物流和技術支持服務，都是為工業技術進步、產業升級、提高生產效率提供保障的；生活服務需求的快速增長，也是隨著工業化不斷推進，社會產品日益豐富，人民基本需求得以滿足后才出現的。制造業與服務業的發展，是相互借重、相互倚靠的螺旋式上升；發展服務業，絕對不是、也不應當是去工業化。

　　許多地方和企業嘗到了發展服務業的甜頭之后，勁頭更足。現在的問題在于，必須讓“看得見的手”更好發揮作用。市場經濟的盲目性是多方面的。其能夠促進一些實體經濟加快發展，也容易制造經濟泡沫；可以轉移或者重新分配利潤，但也會造成虛擬經濟擠壓、侵蝕實體經濟的現象，以至形成“虛擬化陷阱”，危害國民經濟健康發展。

　　由此看來，運用“看得見的手”來控制和減少市場經濟的盲目性，就顯得格外重要。這是宏觀經濟管理部門的職責所在，應盡快通過各種調節手段，處理好生產企業與服務業之間的關系，千萬不能買櫝還珠，導致經濟空心化。

　　對于制造業來講，廣大企業既要有自信、有定力，還要以變求變，有效利用“互聯網+”提升自己、利用虛擬經濟更好服務自己。

　　我國擁有一個完整工業體系，如果都能實現智能化躍進，所釋放出的新動能不可限量！

　　（經濟日報評論員）