平臺化思維構(gòu)建生態(tài)圈

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代大背景下，用戶角色將完成從單純的服務(wù)和產(chǎn)品接受者，到共同價值創(chuàng)造者的華麗轉(zhuǎn)身。搭建外部參與者樂于協(xié)同創(chuàng)造價值的在線和線下平臺模式，正在改寫競爭規(guī)則。徐工正在打造3+N平臺模式，三個線上模式：徐工起重在線平臺、徐工起重電商平臺、金引擎專屬社區(qū)平臺；N個線下平臺模式：建立吊裝生態(tài)鏈溝通平臺，推動供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商、吊裝租賃企業(yè)、工程施工業(yè)主建立自律、互動、互惠、互利的機(jī)制，促進(jìn)各個吊裝領(lǐng)域利益方的深度融合。徐工這種平臺模式的精髓，在于打造一個多主體共贏互利、可持續(xù)發(fā)展的吊裝產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。

　　兩化融合打通筋骨血脈

　　啟動新一輪互聯(lián)網(wǎng)+行動，統(tǒng)籌推進(jìn)工業(yè)2.0、3.0和4.0提升，推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合，以商業(yè)模式重塑催生新的神經(jīng)、肌肉、血液系統(tǒng)，構(gòu)建出一主五輔的平臺結(jié)構(gòu)。

　　工業(yè)云平臺。徐工與阿里攜手搭建徐工工業(yè)云，打造中國的Predix平臺，應(yīng)用顛覆式思維、借助新一代信息技術(shù)，將徐工數(shù)字化工業(yè)能力輸出打造成開放、共享的全球云平臺，借此全力打破個體間、企業(yè)間、行業(yè)間，國家間壁壘，聯(lián)動更多資源力量，借力社會化的價值創(chuàng)造，引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)構(gòu)建，達(dá)成實(shí)時化的市場洞察。

　　五大子平臺。徐工起重機(jī)械綜合利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等先進(jìn)信息技術(shù)，借助徐工工業(yè)云平臺無所不連的實(shí)力，依托智能分析決策平臺、全球協(xié)同PDM研發(fā)平臺、智能化產(chǎn)品G技術(shù)平臺、智能化+精益制造MES平臺、全球物聯(lián)網(wǎng)智能管家平臺，為客戶構(gòu)建出智能化的高端吊裝利器。

　　五大子平臺。徐工起重機(jī)械綜合利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等先進(jìn)信息技術(shù)，借助徐工工業(yè)云平臺無所不連的實(shí)力，依托智能分析決策平臺、全球協(xié)同PDM研發(fā)平臺、智能化產(chǎn)品G技術(shù)平臺、智能化+精益制造MES平臺、全球物聯(lián)網(wǎng)智能管家平臺，為客戶構(gòu)建出智能化的高端吊裝利器。

　　三大在線平臺推進(jìn)深度融合

　　一是全生命周期服務(wù)融合。通過徐工起重在線平臺，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，確保客戶能夠即時享有吊裝資源優(yōu)化、設(shè)備健康評估、設(shè)備安全運(yùn)維、主動維保提醒、工程計劃監(jiān)督、智能施工監(jiān)測、行情分析實(shí)報等增值服務(wù)。

　　二是無邊界商業(yè)模式融合。通過徐工起重電商平臺，將締造從訂制、交易、物流、服務(wù)、備件、金融、二手車變現(xiàn)、商機(jī)共享的價值圈，使供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶、機(jī)手均能夠借此價值生態(tài)圈實(shí)現(xiàn)低成本、高效率、快收益的商業(yè)運(yùn)作和價值實(shí)現(xiàn)。

　　三是金引擎專屬社區(qū)融合。通過金引擎專屬社區(qū)平臺，連接各利益方、高端專業(yè)資源構(gòu)建從行業(yè)自律互動、協(xié)作模式探討、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)分享、資源和信息分享、專業(yè)技能提升等等高效互動、促進(jìn)協(xié)作的溝通平臺。