這是一個資本為王的時代。資本已經滲透到我們生活的各個角落，農機行業亦不例外。當這個行業享受了長達十幾年的政策紅利后，產品的社會保有量和消費者日趨理性的購機行為決定了今后企業競爭局面將更為慘烈，這也意味著在農機行業里真正的資本為王時代的到來。10月26—28日舉辦的中國國際農機展，表面上看與以往各屆展會似乎大同小異，各家企業依然熱鬧、喧囂，但一些細節卻折射出農機行業的“拐點”來臨：抄襲時代即將結束，以資本為特點的大集團發展時代已經到來。

　　國內領軍企業已有實力與跨國巨頭比拼

　　無論從研發實力還是資金實力來講，只有大集團企業才能真正做到“提供農業生產全程機械化整體解決方案”，如跨國農機巨頭約翰迪爾、愛科等；而對國內農機企業來說，有點兒規模就敢喊“農業生產全程機械化整體解決方案服務商”，但其實消費者也就是聽聽，誰也不會當真。在今年的中國國際農機展上，雷沃重工、中國一拖、中聯重科等國內一線企業都推出了具有自主知識產權的“高精尖”產品，顯示出了中國力量的崛起。

　　2011年，雷沃重工歐洲研發中心成立；2013年，日本研發中心成立；2014年，雷沃重工成功收購歐洲百年農機企業阿波斯和農機具制造領域全球領先的歐洲企業馬特馬克；2015年9月15日進一步整合雷沃歐洲的資產，注冊成立了雷沃阿波斯集團股份有限公司，完成了在歐洲的全價值鏈運營平臺的搭建。對雷沃來說，踏踏實實的“全球化”戰略布局已經到了收獲的季節。本屆中國國際農機展上，雷沃阿波斯農業裝備除了原有產品組合的展示外，重點展出了以阿波斯（ARBOS）拖拉機、高登尼（GOLDONI）拖拉機、馬特馬克（MaterMacc）播種機等系列高端產品組合，充分展示了科技創新的能力。這還不算，雷沃還在展會現場上演了三國六方簽約“智慧農業2025戰略”，企業、大學、互聯網，國內國外，這種多維度的強強聯合，在中國的農機界還是第一次，對雷沃阿波斯來說，標志著該公司向著成為“智能農業整體解決方案”服務商邁出了實質性的步伐。

　　作為“共和國長子”的中國一拖，此次最讓觀眾樂道的是推出了自主研發的國內首款400馬力CVT拖拉機以及東方紅LF954—C無人駕駛拖拉機。在國內大多數企業還以機械換擋為主的背景下，中國一拖的動力換擋已經將大多數拖拉機生產企業遠遠地拋在了身后。當然，洛陽中收的加入，也讓原來有點兒“跛腳”的中國一拖，有了全程機械化的底氣和實力。

　　中聯重科展會上推出的自主研發的PL2304拖拉機也同樣吸引了觀眾的眼球。另外，耕作機械、種植機械、收獲機械、烘干機械、農機具等24款全新內涵、全新造型的產品亮相，向觀眾闡釋了什么是為規模化、現代化農業生產提供解決方案。

　　目前，在國內企業中真正通過海外并購或建立海外研發中心等方式提升自主創新能力的農機企業也就只有雷沃重工、中國一拖和中聯重科三家企業能夠做到，這充分顯示出了資本的力量。據了解，雷沃重工每年僅為歐洲研發中心的支出就達上億元，中國一拖也為收購法國傳動系企業付出了不菲的代價，這遠不是年產值幾個億或幾十個億的農機企業能夠做到的。所以，從某種程度上說，當這些大佬級企業的國際化布局開始收獲時，所謂的市場低迷也好，高潮也罷，都如雷沃重工副總裁王賓曾說的，“在任何行業，從數量上來說，市場是低迷的，但客戶永遠沒有低迷之說，只不過是客戶要求更高了，他只找那些能滿足他需求的企業去消費”。還是以雷沃重工為例，為突破制約產品技術升級的瓶頸，自2010年以來已累計投入研發經費超過30億元，投入的結果也很明顯，就是實現了對國外高端農機制造業的“逆襲”。反觀本屆展會上的國外企業，與往年相比，有變化，但不太大。

　　中小主機企業寒冬已經“敲門”

　　遠遠看去，國內的中小農機主機企業與行業領軍企業相比，好像也沒遜色多少，到處都是“高大上”的機械矗立，加上LED背板和激昂音樂，一派熱鬧景象。但任何事物抗不住細看，表面上“高大上”的東西，看看噴漆、看看焊接、再開開門關關門，對不懂技術的觀眾來說，其實已經能看出點兒門道來。應該說，在技術上，這些中小型企業已經被領軍企業甩下了好幾條街。無論是拖拉機還是收獲機械，用一位業內人士的話說：“中小企業再做大路貨已經是死路一條了”。話是這么說，還是有很多企業是不見棺材不落淚。展會上竟然出現了令人啼笑皆非的山寨品牌，也罷，只要工商局能注冊上，誰說我們是冒牌？但在當前的嚴峻形勢下，其“續命能力”也有待觀察。

　　記者仔細對比了一下參會企業發現，原來每屆都參展的一些不大不小的企業今年竟然不見了蹤跡。原因是什么，眾說紛紜，有說忙著其他事來不及參展的；也有說今年經濟形勢不太好，實在參不了展的。無論什么原因，在這個“只要參展就證明還活著”的展會上，至少說明有些企業開始變得理性了。有業內人士透露，鑒于競爭的殘酷，大多數企業為了占領市場，都是先在市場上鋪貨，而鋪貨需要錢，錢恰恰是中小企業的軟肋，也是壓垮他們的“最后一根稻草”。所以說，那些還在靠模仿、抄襲的企業，真的該認真思考下一步怎么走了。

　　零配件企業幾家歡喜幾家愁

　　要說這屆展會還有一個很大的特點，就是零配件企業參展的積極性遠高于往屆。不說國內零配件企業，僅國外的零配件企業就來了不少。作為戰略合作伙伴的聯合國亞太可持續農業機械化中心（CSAM）、意大利對外貿易委員會（ICE）、韓國農機械工業協同組合（KAMICO）、德國農業協會（DLG）、法國農業機械協會（AXEMA），通過他們來參展的企業很多是零配件企業。像以生產汽車發動機、變速箱及底盤零部件與系統的德國舍佛勒集團幾年前開始進軍我國的農機行業，據其大中華區經理龔策介紹，由于他們的產品屬于高端，前幾年在農機行業大多是與農機跨國巨頭合作，但他們發現，隨著國內企業的后來居上，開始有國內企業對他們的產品感興趣，他表示，未來5年內，他們公司的產品肯定會裝配到中國國產的農機產品上。

　　能夠感知市場溫度的都是在一線打拼的人。武漢盛碩電子有限公司是一家電控系統集成供應商，其電控產品廣泛安裝在雷沃阿波斯、科樂收、中國一拖、東風農機、五征、勇猛等國內領軍企業的產品上。該公司市場總監胡焰告訴記者，與往年相比，今年的主機企業對零配件的重視程度可以從到展位拜訪他們的企業人士的級別來體現。“往年也就是采購經理，但今年來的都是各個企業的副總以上級別。”她表示，主機企業老總們強調最多的就是零配件質量，首先要確保質量，配件價格反倒退居次席。其次，老總們對零配件企業提出了技術上的升級要求。

　　記者了解到，在主機企業技術升級的過程中，對盛碩電子這樣技術過硬的零配件企業來說將迎來利好，而那些靠價格取勝、技術抄襲的企業也將同樣面臨如生產大路貨的中小主機企業的命運。

　　那句話說的真好：“大浪淘沙，喧囂過后，才能看得清誰才是真正的市場寵兒。”