關于組織申報2016年中國機械行業

企業管理現代化創新成果審定的通知

機械工業各有關協會、學會、商會，企事業單位、大型企業集團：

為深入貫徹黨的十八屆五中全會精神，落實“中國制造2025”、互聯網+和制造業與互聯網融合發展戰略，樹立和落實五大發展理念，推進供給側結構性改革，促進企業轉型升級提質增效，中國機械行業企業管理現代化創新成果審定委員會（以下簡稱審定委）決定，2016年將組織開展第二十二屆中國機械行業企業管理現代化創新成果的申報、推薦與審定工作。

中國機械行業企業管理現代化創新成果審定（以下簡稱成果審定），屬部級成果，始于1992年，是一項以組織機械行業企業總結在管理實踐中創造的各種管理經驗，并對其進行審定、表彰和推廣為主要內容的管理創新活動。該項活動已經成功實施二十五年，歷經二十一屆，得到越來越多企業的重視與參與，涌現出一批對行業企業管理進步產生重大影響的管理成果。

這項工作為廣大機械企業搭建了展示自己管理創新成果和學習、借鑒他人成功管理經驗的平臺，是推動全行業企業管理進步的一項重要舉措。同時，參與這項工作的成果主創人員也通過活動不斷提升自我，不斷提高管理水平，有些還被授予機械工業優秀企業家、優秀管理工作者的稱號，這項工作也成為推動行業管理人才隊伍建設的一個重要載體。

每屆通過終審審定的各項管理創新成果將在次年召開的機械工業管理相關會議上進行發布、表彰；優秀的成果將結合企業意愿推薦申報國家級企業管理現代化創新成果，并推薦至國家級核心期刊發表。所有通過審定的成果將收入《中國機械行業企業管理現代化創新成果匯編》。

為組織好第二十二屆成果審定的申報、推薦工作，現將有關事項通知如下：

一、申報成果內容

企業申報的管理成果是反映近年來企業在管理實踐中成功的管理創新經驗，它要符合《中國機械行業企業管理現代化創新成果審定發布辦法》（以下簡稱《審定辦法》）規定的創新性、實踐性、效益性要求。本屆成果在全面反映我國機械行業企業各項管理創新的基礎上，應結合創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，立足強國戰略全局，體現穩增長、調結構，促改革、強管理，突出以下重點：現代企業制度與公司治理、發展混合所有制與股份制改造，世界級制造先進管理體系構建，三去一降一補與供給側改革，技術創新能力建設與知識產權管理，商業模式創新與虛擬經營管理，信息技術與技術生產經營管理的深度融合，兼并重組與產能調整優化，發展戰略性新興產業與現代服務管理，綠色發展與節能減排管理，現代物流與供應鏈管理，實施“走出去”戰略與國際貿易爭端處理，市場開拓與自主品牌建設，業務流程優化與精準管理，信用管理與企業文化，內控體系建設與財務管控，和諧勞動關系與社會責任管理，中小企業服務體系建設與創業管理，兩化融合與互聯網應用，人力資源能力提升與工匠精神。

二、成果申報要求

按照《審定辦法》的要求，一家企業每屆最多可申報三項成果參加審定。申報材料一般要先通過電子信箱報審定委辦公室進行初審，經過審定專家與作者深入交流、修改、補充、完善后進入審定程序。也可在初審過程中根據申報企業的需要，由審定委派出有關專家面對面的進行交流指導，以提高申報成果質量。對行業可產生影響的申報成果，審定委需組織成果論證會，并要求成果創造人（單位領導或項目負責人）進行必要的說明和答辯。

三、成果申報截止時間

本屆管理創新成果申報、推薦的截止日期為2016年12月30日。為了提高審定工作的質量與效率，請盡可能提前報送。

四、其他

有關成果申報工作的具體要求，請查閱《中國機械行業企業管理現代化創新成果審定發布辦法》等附件或直接與審定委辦公室聯系。

聯系人：郭野傲    孫鋼

電  話：010-68213505

傳  真：01068213135

地  址：北京市海淀區翠微路2號院主樓西四層401

郵  編：100036

郵  箱： zhongjiqx@163.com

    附件：

1：中國機械行業企業管理現代化創新成果審定發布辦法

2：中國機械行業企業管理現代化創新成果申報推薦書

3：成果申報主報告的撰寫要求

    附件1、2、3請在“中國機械管理網”（www.chinajx.com.cn）“示范工程”或“下載”欄目下載。

主題詞： 2016  管理  創新成果  申報  通知

附件1

中國機械行業企業管理現代化創新成果

申報、審定和發布辦法

    近年來,隨著機械行業管理現代化工作的深入開展,涌現出眾多優秀的管理創新成果,這些成果為企業的持續發展注入了活力,為建立現代化企業管理體系奠定了基礎。為了及時總結、推廣這些成果，鼓勵和引導企業不斷推進管理創新，提高市場競爭能力和經濟效益，同時指導做好機械行業企業管理現代化創新成果（以下簡稱管理創新成果）審定工作，根據國務院國有資產監督管理委員會《關于進一步組織做好全國企業管理現代化創新成果有關工作的通知》精神和《全國企業管理現代化創新成果申報審定和發布辦法》（2009年4月修訂）的要求，結合機械行業企業實際，特制定本辦法。  

    一、管理創新成果的內涵

企業管理現代化創新成果是指運用現代管理思想及理論，借鑒國內外先進管理經驗，從各企業實際出發，在管理理念、組織與制度、管理方式、管理方法與手段等方面所進行的成功探索。它必須同時符合如下三項要求：

創新性：在實踐中率先發現和總結出某些管理領域的客觀規律，并得到國內外公認；借鑒國外先進管理理論、方法、手段和經驗，在實踐中進行創造性應用；借鑒國內其它企業管理創新經驗，在實踐中進一步加以改進和發展；企業針對我國經濟改革和發展面臨的突出問題所進行的有益探索。

實踐性：反映企業在管理活動中已進行的成功實踐，符合國家法律、法規和政策要求，具有導向性、可操作性和推廣應用價值。

效益性：必須經過一年以上的實際應用，并取得了顯著經濟效益和社會效益。

二、申報管理創新成果的內容

管理創新成果的申報內容要按照國家關于提高企業自主創新能力、加強科學管理的要求，面對全球化、市場化、信息化的復雜經營環境，結合自身實際而開展的成功管理創新實踐總結。該管理創新實踐不僅給企業本身發展帶來顯著變化，對其他企業發展也有深刻啟示和借鑒、示范作用。

三、申報管理創新成果企業的資格

凡在我國工商行政管理部門注冊的機械行業企業（包括各種所有制、各種規模），企業化管理的事業單位，都是管理創新成果的創造單位，都有資格參加每年一屆的管理創新成果審定。

四、對申報管理創新成果的要求

1.申報的管理創新成果要經過一年以上的實踐，其取得的經濟效益數據，也要經過本企業財務部門和推薦單位審核認可并加蓋公章。

  2.申報的管理創新成果屬集體創造的，可填寫主創人1-2人，參與創造人最多不超過10人。超過上述限額的人員由企業自行表彰。成果參與創造人必須是實際參與本成果創造并確有貢獻的本企業人員，企業以外人員均不可列為創造人。

3.申報和推薦管理創新成果的單位，必須要堅持實事求是的原則，對所申報成果的真實性和可靠性負責。 堅決防止弄虛作假等現象發生，共同維護管理創新成果推薦申報和審定發布的嚴肅性。

4．按要求填寫《申報推薦書》，并與申報的成果材料一式三份，通過郵寄的方式報審定委辦公室。同時，還要報送一份電子版。

五、申報管理創新成果的推薦、審定程序

1.在企業自愿申報的原則下，各地方機械行業協會、大型機械企業集團協會、全國性各機械行業專業協會和中國機械工業企業管理協會各專業委員會，負責向中國機械行業企業管理現代化創新成果審定委員會（以下簡稱審定委）推薦。企業也可以直接向審定委申報，再由審定委轉給上述相關單位評價推薦。榮獲申報上年的全國機械工業先進集體企業、機械500強企業、機械工業現代化管理企業、機械工業管理進步示范企業，可直接向審定委申報。

2.審定委負責組織相關專家對申報成果進行初審、終審工作及向社會發布最終審定結果。對行業可產生影響的申報成果，審定委需組織成果論證會，并要求成果創造人（單位領導或項目負責人）進行必要的說明和答辯。

六、申報管理創新成果的表彰

管理創新成果屬行業部級成果，設一等、二等、三等3個等級。對審定通過的成果單位與個人分別授予證書，并在有關報刊媒體上宣傳。對成果創造人的表彰、獎勵可比照《國家科學技術獎勵條例》及實施細則和地區有關規定執行，也可按企業內部規定執行。審定委還負責將一等管理創新成果推薦參加國家級的管理創新成果審定。

  七、管理創新成果審定的主承辦單位

管理創新成果的申報、推薦、審定、發布和表彰工作，是在中國機械工業聯合會的指導下，由中國機械行業企業管理現代化創新成果審定委員會主辦，中國機械工業企業管理協會具體承辦。

附件 2

中 國 機 械 行 業

企業管理現代化創新成果

 申  報  推  薦  書

申報成果名稱：

申報企業（全稱）：

推  薦 單 位：

報  送 時 間： 年  月  日

中國機械行業企業管理現代化創新成果審定委員會主辦

 中國機械工業企業管理協會承辦

注：本表只對成果的來源、性質、理論依據、結構內容、使用情況和取得效果和主要創新點作一千字以內的簡明介紹，成果主報告請另附。（最多不超過一萬字）

申報管理創新成果企業經營績效指標

附件3

對申報成果主報告的撰寫要求

管理創新成果主報告是成果審定的最主要材料，申報企業必須高度重視、認真總結提煉，具體請按照以下要求組織撰寫。

一、主報告應以企業簡稱敘述，字數在1萬字以內。主報告層次不宜太多，盡量不要超過一、（一）、1、（1）4級。圖表盡量選用現實狀態，過去狀態可以用文字介紹。主報告中不能涵蓋的內容，可以附件的形式補充說明。

二、主報告在表述方式上應與一般的工作總結、經驗介紹、學術論文和新聞報道有所區別，要圍繞主題，突出創新點，不要面面俱到。企業管理創新成果來源于實踐，要結合企業管理基本原理對創新活動進行理論闡述，反映出企業管理領域的一定規律，具有科學性、系統性和可操作性。

三、主報告原則上由題目、企業簡介、實施背景、成果內涵及主要做法、實施效果等部分組成。

1．成果題目要鮮明地反映出成果的核心內容及特色，簡明扼要（用一句話表述），但不要出現本企業名稱、創造人姓名以及成果內容的字母縮寫等，也不要以“××模式”、 “××法”等命名。

2．企業簡介（300-500字）主要反映企業所屬行業、地區和產權性質、主要業務、規模、效益及行業地位等。

3．實施背景主要介紹為什么實施本項管理創新，分析當時面臨的問題和內外部環境或條件的變化，反映企業開展管理創新的必要性、迫切性和所要達到的目標。

4．內涵和做法。成果內涵主要反映本項成果創新的基本內容和特色，需要高度概括、反復提煉（300～500字）；各項做法是主報告的核心內容（一般占成果主報告字數的70%），應包括：針對什么問題？解決問題的基本思路是什么？采取的具體解決措施有哪些（可適當舉例）？

5．實施效果主要介紹通過實施本項管理創新企業所發生的顯著變化,包括管理水平和經濟效益、社會效益的提高。要注意反映出背景中所提到問題的解決情況。

四、主報告文字表述一定要科學、準確、清楚、樸素，適合對外公開發表，對過于專業的技術或專門術語要做出解釋。各類表格、數據、計量單位等要按照公開出版物的標準編排。