在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，靠創(chuàng)新跳過“馬桶蓋陷阱”，成為趨勢引領(lǐng)者而非跟隨者，成為需求制造者而非迎合者，會讓我們離質(zhì)量強國更近。

　　自去年被財經(jīng)作家吳曉波“點名”后，智能馬桶蓋在中國聲名鵲起。從街談巷議到媒體報道，從會議論壇到政府文件，經(jīng)常能看到這個詞。最近，它又被寫進(jìn)了《貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要2016年行動計劃》。《計劃》明確提出，要以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋等消費品為重點，開展改善消費品供給專項行動。

　　媒體在報道此計劃時，大都將“智能馬桶蓋”這個點寫進(jìn)了大標(biāo)題。“馬桶蓋+國務(wù)院辦公廳文件”的組合，確實能產(chǎn)生一種很微妙的化學(xué)反應(yīng)。但是，在仔細(xì)研讀這份以“開展質(zhì)量品牌提升行動”為關(guān)鍵詞的文件之后，我反倒覺得：中國制造要通過提質(zhì)行動成為“中國智造”，首先要防范的就是“馬桶蓋陷阱”。

　　我所謂的“馬桶蓋陷阱”，是一個未必嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男略旄拍睢Ｋ傅氖牵谥圃鞓I(yè)提質(zhì)升級過程中，盲目追逐所謂“爆款”的那種發(fā)展思路。稱之為“陷阱”，是因為這種理念看似站在了時代的“風(fēng)口”，實則可能讓相關(guān)企業(yè)陷入“轉(zhuǎn)型成功”的幻覺中，最終導(dǎo)致整個行業(yè)落入缺乏創(chuàng)造性、缺乏核心競爭力的窠臼。

　　在中國，即使是一個小作坊的老板，也應(yīng)該知道創(chuàng)新是驅(qū)動發(fā)展的引擎。但在過去幾十年中，中國制造業(yè)用得最嫻熟的武器恰恰不是創(chuàng)新，而是模仿。只要有“爆款”受到消費者追捧，很快就會有劣質(zhì)廉價的“同款”。這種富有投機色彩的發(fā)展模式，讓一些企業(yè)賺到了錢，卻讓中國制造戴牢了“山寨大國”的帽子。

　　多年以前，中國制造業(yè)就已出現(xiàn)“向中國智造轉(zhuǎn)型”的呼吁，但效果似乎并不明顯。近幾年，越來越多的中國民眾從海外購買智能電飯煲、智能馬桶蓋等產(chǎn)品，“海淘”逐漸成為一個新興產(chǎn)業(yè)，一個重要原因就是，供給側(cè)的中國制造與需求側(cè)的消費者訴求之間不匹配不協(xié)調(diào)。

　　但必須指出的是，無論是中國人爭買電飯鍋，還是智能馬桶蓋受追捧，都已是日本或其他國家十幾年前，甚至幾十年前就開始謀篇布局的結(jié)果。如果新時期的中國制造業(yè)依然為自己能迅速克隆“爆款”而沾沾自喜，所謂“新國貨”恐怕仍不會有光明前景。畢竟，我們已經(jīng)見過很多能證明“馬桶蓋陷阱”的案例。

　　因此，我更傾向于將《計劃》中提及的“智能馬桶蓋”，當(dāng)作官方文件“接地氣”的一個文字細(xì)節(jié)，甚至是一個隱喻。真正值得中國制造業(yè)關(guān)注的，其實是“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”的具體要求，而這其中的每一項都以創(chuàng)新為核心。如果不能著眼未來，中國制造要向“中國智造”轉(zhuǎn)型，恐怕依然“道阻且長”。

　　思路一變天地寬。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，靠創(chuàng)新跳過“馬桶蓋陷阱”，成為趨勢引領(lǐng)者而非跟隨者，成為需求制造者而非迎合者，會讓我們離質(zhì)量強國更近。