中國機械工業企業管理協會“眾籌眾包中國好項目共享會”在濟南召開

　　為了貫徹“五大新理念、四眾新模式、雙創新動能”，開放共享好方法、眾籌眾包好項目，中國機械工業企業管理協會主辦的眾籌眾包中國好項目共享會3月21日在濟南隆重舉行。

　　中國機械工業企業管理協會常務副理事長李玲、山東機械工業企業協會會長郭金明、中機企協眾籌眾包管理委員會執行主任于海發、中興IT云產品總經理萬巍、湖南省、安徽省、江蘇高郵市經信委、湯莊鎮政府、德州市、滕州市、濰坊市、聊城市、張店區行辦的領導以及山東農機工業協會、淄博機械商會、濟寧機械商會、泰安機械工業協會、濟陽液壓升降機械協會、章丘鑄鍛及熱處理行業協會等單位代表和來自山東各地區的企業代表共計80余人參加了本次會議。會議由中國機械工業企業管理協會副秘書長孫鋼主持。

中國機械工業企業管理協會副秘書長孫鋼主持會議

　　會議首先由山東機械工業企業協會會長郭金明致辭，郭會長用大量的數據介紹了山東機械工業的發展和行業面臨的嚴峻挑戰。他說，在“中國制造2025”的大背景下，要加強協會間、行業間、企業間的合作，互聯互通，創新商業模式，管理模式，加強企業管理，做精產品，做強企業，使山東的機械工業健康發展。

山東機械工業企業協會會長郭金明

　　中國機械工業企業管理協會常務副理事長李玲以“創新商業模式管理模式  激發匯聚發展新動能”為題作了發言。她說：舉辦中機企協眾籌眾包（濟南）共享會，是為了推介和研討新的商業模式和管理模式，為行業企業搭建共創共享平臺，助力中國制造企業找準方向、提振信心，更快的適應不斷變化的市場需求，滿足客戶與消費者花樣百出的個性化需要。她在談到機械行業面臨的形勢和變化時提到：必須堅持實施四大轉變，即“創新驅動轉變、競爭優勢轉變、服務制造轉變和綠色制造轉變”。用新模式匯聚發展新動能，要利用“互聯網+”，積極發展眾創、眾包、眾扶、眾籌等新模式，促進生產與需求對接、傳統產業與新興產業融合，有效匯聚資源推進分享經濟成長，助推“中國制造2025”，形成創新驅動發展新格局。她還深入淺出的詮釋了制造業與“互聯網+” 的關系,眾包、眾籌的概念和方式與傳統外包、集資的差異，以及一些可借鑒的案例。“中國制造2025”突破的重點，主要應放在與“互聯網+”的融合發展上，放在中國特色管理模式創新，放在建立世界級制造系統上，放在培養國際化人才建設上，以此加快推動中國工業的“浴火重生”。

中國機械工業企業管理協會常務副理事長李玲

　　中機企協眾籌眾包管理委員會執行主任、五方研究院院長于海發以“眾籌眾包、解放創造力”為主題，從“群眾路線、共享經濟、組織模式”三個方面介紹眾籌眾包新模式，并強調眾籌眾包成功的三個必要條件：一是以“消費者”的利益為價值訴求和事業追求；二是數據公開，越及時越好，有的項目最好是一天一通報；三是經營透明，開發“創品牌、建體系、帶隊伍”的整體解決方案，選聘職業化的企業總裁，建立“標準化、模式化、制度化”的管理體系。于主任發布了由五方研究院、中興通訊、凱隆億盛、寧波水星領投的“知識眾籌”開發成果“中國好方法1.0”，包括“系統反思：知現象、識本質”、“二維解碼：想法+做法”、“五方法則：提升領導力的方法與工具”、“五步成才：學、會、用、教、創”、“人事合一達標路線圖”“眾籌眾包：先眾志、再眾人、后眾籌”等六個好方法。同時介紹了“眾志商學院”眾籌眾包的眾創方案，旨在通過“眾籌眾包”建立“商+學”的國際化商務中心，互為供應商、互為代理商、互為眾包商，共同開發“五大新理念、四眾新模式、雙創新動能”在中國企業的實施方案、共同開發“創品牌、建體系、帶隊伍”的整體解決方案，培養職業化企業總裁，開放共享好方法、眾籌眾包好項目。

中機企協眾籌眾包管理委員會執行主任、五方研究院院長于海發

　　中興云•IT云產品總經理萬巍介紹了眾籌眾包的新項目“中興五方·智能管理云平臺”。中興通訊與五方研究院合作，開發基于“五方儀表盤”（方針是思想管理、方向是目標管理、方案是模式管理、方式是組織管理、方法是達標管理），服務中小企業的智能管理云平臺。萬總還系統的介紹了中興的超級“MOA”。

中興云•IT云產品總經理萬巍

　　共享會還進行了互動發言，安徽省經信委、高郵經信委和山東伊萊特重工股份有限公司的負責人各自介紹了本單位情況，結合實際對眾籌眾包共創共享新模式談了各自的理解和收獲，對中機企協始終如一的加強企業管理創新、推動行業管理進步所開展的工作給予充分肯定，建議參會企業間加強交流與合作，并表示繼續保持與中機企業工作密切合作，組織更多的企業參加中機企協開展的各項活動（工作），接受新理念、導入新模式、掌握新方法、使用新工具，在新常態下培育新動能，改造提升傳統動能，創造新的經濟增長點，使企業步入質量效益集約型的新發展業態。

　　整個會議在創新思維，創新學習，互通互聯的氛圍中落幕。