目前,眾大佬瞄準(zhǔn)跨境電商開始展開新一輪并購,未來幾年跨境電商勢將進(jìn)入整合期

　　本報(bào)記者　賈　麗　

　　《證券日?qǐng)?bào)》記者獲悉,家電巨頭海爾加速跨境電商布局,欲與其旗下易銷云盟整合跨境生態(tài)鏈,掀起新一輪并購,搭建千億電商平臺(tái)。

　　業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為:“去年跨境電商發(fā)展未達(dá)預(yù)期,但與原有業(yè)務(wù)的沖突卻已開始展露端倪。同時(shí),巨頭采取的模式?jīng)Q定其經(jīng)營跨境電商更需要長期和大額投入。雖然巨頭還會(huì)在很長一段時(shí)期是領(lǐng)跑者,但跨境電商削弱了傳統(tǒng)電商巨頭的優(yōu)勢,留下了一定的市場空間,未來幾年跨境電商勢必將進(jìn)入整合期。”

　　跨境電商繁榮

　　卻無序發(fā)展

　　跨境電商行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀。

　　雖然跨境電商獲得極高關(guān)注,但中國每年新增的經(jīng)營跨境電商企業(yè)中90%以上為中小企業(yè)和個(gè)體商戶,使得這一行業(yè)出現(xiàn)無序的局面,問題叢生。而巨頭們選擇在這個(gè)時(shí)候殺入海淘市場,掀起萬丈波瀾,原本的創(chuàng)業(yè)型跨境電商也免不了要在海外市場和本土電商進(jìn)行一場惡戰(zhàn)。“在跨境電商繁榮景象的背后,是以中小企業(yè)為主力的跨境市場的無序發(fā)展、問題叢生。中小企業(yè)沒有成熟的零售體系,造成供應(yīng)商對(duì)于跨境采購者不了解,當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、清關(guān)能力、交易規(guī)則、物流成本等,都是中小企業(yè)無法解決的難題。同時(shí),采購商在資金、流量、談判能力、政府關(guān)系上都處于弱勢地位。”業(yè)內(nèi)人士表示。

　　對(duì)于當(dāng)下火爆的跨境電商模式,易銷云盟CEO汪若海認(rèn)為:“大浪過后,剩下的是有資本實(shí)力和有健康商業(yè)DNA的企業(yè)。”　

　　上述業(yè)內(nèi)分析人士表示:“在跨境電商繁榮景象的背后,是以中小企業(yè)為主力的跨境市場的無序發(fā)展。接下來幾年,跨境電商將迎來一輪洗牌。同時(shí),電商化帶來了高效率和無邊際擴(kuò)展的可能,中小企業(yè)供需雙方的平臺(tái)整合是必然。”

　　“任何2C的業(yè)務(wù)都是從2B開始。而且,2B市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在紅海一片的2C市場。”汪若海表示:“跨境電商2B模式門檻比較高,挑戰(zhàn)比較大。面臨巨大的藍(lán)海,需要業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同打造下一代數(shù)碼貿(mào)易生態(tài)圈。”

　　謀求千億元

　　交易規(guī)?！?/strong>