關(guān)于舉辦第四期“機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)代化管理模式

創(chuàng)新實(shí)踐研修班”的通知

機(jī)械工業(yè)各有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）、企業(yè)：

“人人成為‘經(jīng)營(yíng)者’管理模式”（簡(jiǎn)稱“經(jīng)營(yíng)者”管理模式）是上汽集團(tuán)創(chuàng)造的，工業(yè)和信息化部在裝備制造業(yè)推廣的，具有中國(guó)特色、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)際的先進(jìn)管理模式。該模式對(duì)于落實(shí)《中國(guó)制造2025》，加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理，學(xué)習(xí)德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，有著現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐意義。中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱中機(jī)企協(xié)）決定9月下旬在上海舉辦“機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)代化管理模式創(chuàng)新實(shí)踐研修班”，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“經(jīng)營(yíng)者”管理模式。

研修班將通過(guò)體驗(yàn)互動(dòng)式學(xué)習(xí)，與“經(jīng)營(yíng)者”管理模式原創(chuàng)企業(yè)深入交流，學(xué)習(xí)了解該模式給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，給經(jīng)營(yíng)者和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)業(yè)績(jī)的做法。在面對(duì)面的交流和問(wèn)題的探討過(guò)程中，探討如何在解決“滿足兩個(gè)需求”的同時(shí)，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，激發(fā)員工的主人翁意識(shí)，提升企業(yè)軟實(shí)力；在保持成本領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)邊際貢獻(xiàn)最大，結(jié)構(gòu)成本最優(yōu)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)信息技術(shù)與管理的深度融合，完善核算機(jī)制，降本增效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

    一、研修內(nèi)容

1、系統(tǒng)介紹“經(jīng)營(yíng)者”管理模式的產(chǎn)生背景、整體架構(gòu)、推進(jìn)過(guò)程和實(shí)際效果，用實(shí)際案例與小故事展現(xiàn)該模式對(duì)傳統(tǒng)管理的變革與顛覆，與現(xiàn)代管理的接軌與創(chuàng)新。

2、現(xiàn)場(chǎng)觀摩，與管理者、經(jīng)營(yíng)體負(fù)責(zé)人座談交流，互動(dòng)答疑、思維碰撞。

3、企業(yè)之間經(jīng)驗(yàn)分享。

二、研修形式

本次以原創(chuàng)的經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、答疑解惑為重點(diǎn)（系統(tǒng)介紹框架、實(shí)施流程、技術(shù)工具、文化改變等），工信部試點(diǎn)效果顯著企業(yè)交流溝通，以及中機(jī)企協(xié)、清華大學(xué)“經(jīng)營(yíng)者”管理模式聯(lián)合課題組介紹研究成果為補(bǔ)充。為確保研修效果，本次參與研修的人員原則上在25人左右。

三、參加人員

    企業(yè)主要負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)、信息、人力、企管、生產(chǎn)等部門領(lǐng)導(dǎo)，工信部“經(jīng)營(yíng)者”管理模式推廣試點(diǎn)企業(yè)相關(guān)人員。建議每個(gè)企業(yè)參加人數(shù)不少于3人。

    協(xié)會(huì)（商會(huì)）負(fù)責(zé)人以及分管企業(yè)管理工作的人員。

四、時(shí)間地點(diǎn)

2015年9月23-25日共三天，9月23日下午報(bào)到

地    點(diǎn)：上海園林格蘭云天大酒店

地    址：上海市徐匯區(qū)百色路100號(hào)

    聯(lián)系單位：華域三電公司（原三電貝洱公司）

聯(lián) 系 人：李成忠  18149731318

五、其他事項(xiàng)

1、本次研修費(fèi)用1800元/人（含場(chǎng)地、會(huì)務(wù)、資料、授課、教材費(fèi)等），食宿統(tǒng)一安排，住宿費(fèi)自理。

2、有意愿參加研修班的企業(yè)和協(xié)會(huì)均可報(bào)名，凡因本期人數(shù)所限不能滿足需求的，中機(jī)企協(xié)將其列入下一期研修名單。

3、因會(huì)務(wù)發(fā)票需要提前打印，擬參加研修班的代表請(qǐng)于9月20日前將費(fèi)用匯至以下賬號(hào)：

開(kāi)戶名稱：中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)

開(kāi) 戶 行：工商行北京馬連道茶城支行

賬    號(hào)：0200092119030008011（請(qǐng)注明：經(jīng)營(yíng)者研修費(fèi)）

4、聯(lián)系人及方式

孫  鋼  010—83069073  13683597807

郵  箱：zhongjiqx@163.com   傳真：010-83069073

各有關(guān)單位接此通知后，請(qǐng)于9月20日前將參會(huì)回執(zhí)表（見(jiàn)附件）用傳真或郵件形式發(fā)至聯(lián)系人。

                               二○一五年九月七日

主題詞：管理模式  研修  通知

附件：

第四期機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)代化管理模式創(chuàng)新實(shí)踐研修班報(bào)名回執(zhí)

收件人：孫鋼   聯(lián)系電話：010-83069073  13683897807

傳真：010-83069079   83069073   郵箱：zhongjiqx@163.com