9月17日《京華時報》報道，在舉報沃爾瑪使用過期原材料制作熟食，煎炸用油“一個月不換”的一個多月后，沃爾瑪深圳洪湖店4名員工等來的不是企業(yè)的道歉，而是自己的解聘合同書。

　　沃爾瑪洪湖店的“黑油”事件，始于今年8月7日，舉報人通過視頻舉證該店煎炸用油“一個月不換”。如今，沃爾瑪對舉報人作出了解聘的決定，解聘理由為其行為“嚴重違反公司規(guī)章制度，同時給公司造成重大損害”。

　　“嚴重違反公司規(guī)章制度，同時給公司造成重大損害”的行為，是否指的是舉報“黑油”，報道沒說。從常理推斷，無論公司多恨這幾名員工，但在道義上，他們的舉報是正當?shù)模彩巧鐣膭畹男袨椤Ｒ耘e報為由解聘幾名員工，無異于宣布和全社會對抗，對公司形象太過負面。所以，更大可能是公司找別的茬兒解聘他們。但無論找啥理由，解聘的真正原因，每個人心里都明鏡似的。

　　單位內(nèi)部的違法行為，如果不深入內(nèi)部很難發(fā)現(xiàn)，這決定了內(nèi)部人舉報的重要。單位對舉報人打擊報復，打假的“正義斗士”保不住一紙聘書，卻不免讓人心有余悸。也許，勞動仲裁或訴訟不會支持解聘，但即使勞動關(guān)系繼續(xù)，在一個被視為“另類”的環(huán)境中，提職、加薪等“好事”也很難再與他們有緣。他們的人生軌跡，注定因這次舉報而改變。這是舉報人的現(xiàn)實無奈。不過，和那些因為舉報遭受人身傷害的舉報人相比，僅僅被解聘的他們，命運還不是最悲慘的。如何為舉報人撐起結(jié)實的“安全傘”，是全社會必須思考和解決的問題。

　　首先，必須在全社會樹立和形成“舉報光榮”觀念。除了被舉報單位視舉報人為“內(nèi)鬼”，部分公民出于對“告密文化”的反感，也認為舉報人是“叛徒”。事實上，為了社會公義的舉報和明哲保身的告密，根本是兩回事。“舉報光榮”、“舉報者是社會的英雄”，這些觀念的樹立和普及，是公民舉報積極性進一步提高的思想基礎(chǔ)。

　　其次，完善舉報人保護制度。目前有關(guān)舉報人保護的規(guī)定比較散，而且大多是宣示性規(guī)定，對報復者只能進行事后懲罰，也容易形成相互推諉，讓舉報人保護陷入“人人都管，人人不管”的境地。舉報人信息保密、就業(yè)保護等問題，都是當務之急。對于泄露舉報人信息者，必須嚴加制裁;而對于沃爾瑪這樣解聘舉報人的行為，相關(guān)部門不能坐視不管。

　　最后，要加大對舉報人的獎勵力度。得到獎勵，并非多數(shù)舉報人舉報的初衷，但無論從舉報人回報與風險相協(xié)調(diào)還是鼓勵更多人舉報的角度，加大獎勵力度都是必要的。

　　回到沃爾瑪開除舉報員工事件。公司為什么要開除他們?開除的理由是否正當?這些問題，相關(guān)部門有責任過問。由于涉及公共利益，這已不再是一起簡單的勞資糾紛。（作者：李曙明）