《中央裝備制造企業戰略性調整重組規劃研究》、《中央機械企業的調
整與重組研究》（2007、2008）
課題來源：國資委
根據中央提出的調整國有經濟的布局和結構的改革要求，國資委明確提出，中央企業要通過調整重組，到2010年形成80~100家主業突出、技術先進、結構合理、機制靈活、具有自主知識產權、有較強市場競爭力的大公司、大企業集團，其中要培育出30~50家具有較強國際競爭力的大公司、大企業集團。
中央裝備制造企業、中央機械企業的重組是落實中央關于加快振興裝備制造業的戰略舉措，因此在國資委近年來著力推進的中央企業聯合重組工作中，具有特殊的地位與重要性，受到國資委的高度重視。從2005年開始，國資委就委托我會院開展了中央裝備制造企業的競爭力、中央裝備制造企業戰略性調整重組規劃、中央機械企業調整與重組等五個重大課題研究。
近兩年開展的《中央裝備制造企業戰略性調整重組規劃研究》、《中央機械企業的調整與重組研究》課題，對重型設備、發電設備、輸變電設備和機車車輛四個裝備制造行業的七家企業和中央機械八家企業的競爭力水平、發展環境以及主導產品的國內外市場競爭格局特點進行了系統研究，對于企業重組的必要性和迫切性進行了全面、深入的闡析，并通過與國際競爭對手GE、三菱、阿爾斯通、西門子、ABB、斗山重工、西馬克、奧鋼聯等企業的對標分析，明晰在全球化趨勢下，我國中央裝備制造企業的競爭優勢和劣勢、機遇和挑戰，提出中央裝備制造企業戰略性重組的總體規劃，包括這幾家央企重組方案的總體目標模式以及整體聯合和局部重組的路徑設計。
通過上述重大課題研究，課題組與相關企業領導、行業專家、老領導等進行了多次訪談、座談。原機械部的老領導何光遠、包敘定、邵奇惠、陸燕蓀、孫昌基、孫祖梅等以及工信部、中機聯等相關機構的領導，都參加了中央企業重組研究工作和方案的討論，對重組方案提出了寶貴意見。有關中央企業對于重組方案取得較高的認同。國資委有關司局認為課題研究對于推進中央裝備企業的調整重組工作提供了重要參考。
相關課題目錄
|
序號
|
委托單位
|
類別
|
項目名稱
|
年度
|
|
1
|
國資委
|
研究
|
中央裝備制造業戰略性調整重組規劃研究
|
2006
|
|
2
|
國資委
|
研究
|
中央機械企業的調整與重組研究
|
2008
|
|
3
|
基金會
|
研究
|
我國重大技術裝備的產業重組問題研究
|
2005
|
|
4
|
基金會
|
研究
|
基于企業并購重組方式的我國機械工業組織結構優化研究
|
2007
|
|
5
|
基金會
|
研究
|
積極推進我國機械企業的并購，構建具有國際競爭力的大型裝備企業集團研究
|
2008
|
|
6
|
基金會
|
研究
|
機械行業上市公司兼并重組對產業結構調整的影響及政策研究
|
2010
|
(3).gif)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.bmp)
.bmp)
.jpg)
