重點分析企業技術發展現狀和差距，凝練核心競爭力的內涵，明確重點跨越的核心技術和關鍵技術領域以及下一步發展的路徑選擇。
所做此類項目（按年份排序）
1、中國第一重型機械股份公司“十二五”科技發展規劃（2010年）；
2、中國一拖集團有限公司2008-2012年科技發展規劃（2007年）。
實例1：中國第一重型機械股份公司“十二五”科技發展規劃
【項目意義】制定科學合理的“十二五”科技發展規劃，將指引一重科技發展的正確方向、合理速度和取得高質量成果，為實現一重“十二五”發展戰略保駕護航。
【項目內容】通過對一重“十一五”的回顧和“十二五”的展望，并結合戰略目標，制定了科技總體發展規劃、創新體系發展規劃、專業技術發展規劃和產業化發展規劃。其中，創新體系發展規劃提出了“十二五”期間建設包括批量化生產研究、產業化研究、工程化研究和基礎科學研究四個層面的完善的科技創新體系，為科技創新能力的提高打下堅實基礎。最后，從平臺建設、隊伍建設、制度建設、激勵機制和方法創新幾個方面提出了保障措施。
【客戶評價】有利于引導企業加快技術驅動型創新體系建設；有利于推進能源裝備、工業裝備、環保裝備、裝備基礎材料等產業的研發、設計、制造技術的進一步提升；有利于提升企業在基礎理論、共性技術及關聯學科等薄弱環節。
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