改進傳統(tǒng)的教授式培訓，提倡互動式培訓，倡導和推進學員的創(chuàng)造性思維和團隊知識共享，提高培訓效果，是近年來我們與客戶共同追求的目標。

實例：《管理沙盤實戰(zhàn)演練》暨后備干部勝任能力評價

【項目內容】
    管理沙盤實戰(zhàn)演練目的是通過模擬企業(yè)整體運營，使受訓者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產、整體營銷和財務結算等一系列活動中，深刻理解戰(zhàn)略管理、整體運營、團隊建設、競爭優(yōu)勢締造以及資源的有限性，有效提高全面管理能力。
    根據(jù)客戶要求，本培訓中還增加了專家根據(jù)實地觀測，對培訓參與人員相關的勝任能力進行總體評價的環(huán)節(jié)。

【客戶評價】
    有效改進了傳統(tǒng)教授式的培訓形式，互動性強。學員普遍反映管理沙盤實戰(zhàn)演練，印象深刻，培訓效果好，培養(yǎng)了統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力，認識各種決策與投資策略的市場效果。此外，根據(jù)專家現(xiàn)場的觀察、記錄、評估，為企業(yè)未來人才開發(fā)提供了有價值的依據(jù)。本培訓課程一舉兩得，倍受客戶歡迎。