以學員能力、企業績效提升為核心，以提高培訓的針對性、系統性和培訓效果為關鍵點，通過診斷找出企業培訓管理癥結所在，為企業量身定做專題培訓，滿足其個性化需求，幫助企業走出“培訓投入大、收益小”的困局。

實例：《某大型企業年度培訓計劃制定與管理項目》