堅持發展第一要務，讓員工充分分享企業發展成果，建設和諧一汽是中國一汽在科學發展觀指導下進行和諧企業建設的重要思路。近年來，伴隨著企業實力的不斷壯大，中國一汽始終堅持以人為本，不斷提升員工的物質、精神和文化生活水平，在企業內營建起員工生活水平不斷提升與企業穩健經營發展的和諧環境。

　　為員工生活環境投資

　　2010年12月30日，經國務院批準，長春汽車產業開發區正式更名為長春西新經濟技術開發區，晉升為國家的經濟技術開發區。利用汽車產業開發區規劃建設，加快廠區道路維修、社區改造、環境綠化，加強文化體育設施建設，為員工營造一個舒心、放松、健康的工作、居住、生活環境也寫進了一汽“十二五”企業發展規劃中。

　　吉林省是全國第一個大規模實施“暖房子”工程的省份，也開拓了一汽關心員工生活的思路。他們積極協調政府補貼政策，進行舊房改造，對部分臨街樓宇實施“平改坡”保暖工程和外立面粉刷美化工程，2010年至2011年兩年間改造居民住宅120棟，使8500余戶居民受益。

　　住在舊房子的員工房子暖了，特困職工也住上了長春市政府下拔給企業的廉租房。為做好廉租住房的分配工作，一汽制定了《一汽困難職工住房管理規定》、《困難職工住房分配辦法》，整個分配過程都是在職工代表的監督下進行，為149名特困員工解決了住房的困難。為了減輕這些員工入住負擔，一汽工會組織還為他們安裝了地板、制作了廚柜，并交納了當年的采暖費、物業費、水電費等。有的基層工會組織，還為本單位廉租房住戶購買了電視機、洗衣機等生活用品。

　　工作環境改善，更讓員工切身感受到生活質量的提高。“十二五”以來，一汽加大了對新改擴建項目的源頭控制，對產生職業危害的設備采取封閉管理，每半年對塵毒作業點位進行衛生達標檢測，對產生職業危害員工進行崗前、崗中及離崗體檢，發現異常及時復診并調換工作崗位。不斷加強對職業防護設備設施更新改造和配套設備研發，原來鑄造砂芯工藝設備沒有防護措施設備，2013年一汽研發了靜電等離子鑄造煙塵凈化機，使員工的工作環境得到了極大改觀。不斷加大對員工職業安全健康的投入，“十二五”以來，一汽用于員工職業安全健康投入逐年遞增，截止2013年底，共投入12.5億元。

　　為員工生命健康投資

　　疾病是一個家庭生活面臨的最大天敵；大病、重病可把一個幸福的家庭拖入貧窮。關愛員工生命健康成為一汽創建和諧企業的重要組成部分。為進一步改善員工和家屬的就醫條件，提升企業的醫療水平，一汽總醫院通過與解放軍第二軍醫院開展技術合作，使員工及家屬不出廠區就能接受國內最高水平的治療。一汽總醫院還與吉林大學進行校企聯合，通過優勢互補、資源共享，提高醫院的醫療水平。為保障員工的身體健康和晚年的生活，一汽還實施員工身體年檢制度和企業年金制度。

　　醫療衛生改革涉及廣大員工的切身利益，一汽按照國家相關政策，實施了員工基本醫療保險、員工補充醫療保險、商業醫療保險、大額醫療保險，對醫療費用超過20萬元的患大病的特困員工通過“基金會”給以救助，在企業建起了多層次、立體化的醫療保障體系，解除了員工看病的后顧之憂。

　　為員工生存能力投資

　　在最大限度地利用國家的有關政策，建立多層次的醫療保障體系、企業年金制度的同時，一汽還把提高員工在市場經濟條件下的工作技能與生存能力作為創建和諧企業的重要內容。一汽董事長、黨委書記徐建一說：“實現一汽第四次創業的偉大壯舉，建設有國際競爭力的‘自主一汽、實力一汽、和諧一汽’，迫切需要提升員工素質、優化隊伍結構、提高技能水平。”2010年起，一汽實施員工素質提升工程，開展了以職業發展、崗位能力建設為導向的各層次人員平臺化的培訓工作。十二五以來，一汽投入培訓費用達26594 萬元，完成培訓項目 14816 項，累計培訓近 60 萬人次。其中，培訓專業技術人員 25 萬人次。一汽還通過開展合理化建議、技術創新、技術比武、推廣先進操作法、勞模創新工作室等多項活動和工作，為員工施展技能拓展空間、搭建舞臺，不斷提高員工隊伍的技能和素質，許多員工以超凡的崗位技能，走上國家、國際的領獎臺。一汽工人齊嵩宇研制的“電阻點焊工藝質量自動監控技術”項目，獲得了2011年度國家科學技術進步獎二等獎。一汽技術中心潘中梁的《軟體、粘性材料的加工刀具》、一汽鑄造有限公司特種鑄造廠毛春義的《兩工位殼型機》創新項目獲得第二十屆全國發明展覽金獎。2013年9月，在美國賓州費城舉行的中美數控機床技能大賽，一汽代表隊奪取大賽團體總分第一名；唐建波、呂高巍、李占永分別榮獲CAD設計、CAM設計、QC質量管理金牌，夾具制造銀牌。

　　為員工親情關愛投資

　　一汽是個大家庭，團結友愛、互相幫助是一汽人的優良傳統，也是一汽隊伍凝聚力所在。多年來，一汽不斷夯實“三級管理、五級幫扶”體系，建立健全困難群體的檔案資料，通過日常的勤走動、多了解，實現對困難員工動態管理和隨時幫扶。2013年，一汽還設立總額為200萬元的專項幫扶基金，實現對特困職工大病救助和其它重大意外情況的有力長效幫扶。在日常的工作和生活中，一汽通過實施“鵲橋工程“、“暖心工程”、“金秋助學”工程、“春風助學”工程、“結對子幫扶”工程等對在就業、擇偶、住房、子女上學等方面遇到困難的員工傳送著企業親情般關愛。

　　陳柏濤是一汽解放公司下屬專用車分公司職工，有一對雙胞胎兒子，2008年一個考上吉大、一個考上西南交大，接到通知書的時候，老陳愁了，愛人沒有工作，怎么辦？老陳想，就是砸鍋賣鐵、睡馬路也要供孩子上學。當他為兩孩子學費發愁時，工會組織的1萬元的助學金幫了他的大忙。在一汽集團公司工會“金秋助學”和一汽解放公司工會“新春助學”兩級工會組織的幫助下，兩個孩子每年兩個學期都能得到救助，使這兩個孩子順利完成學業?，F在，這兩個孩子一個已走上工作崗位，一個在讀研究生深造。“十二五”以來，一汽資助困難員工子女就學706人次，資金達115.91萬元。為困難職工發放慰問金和慰問品折合人民幣957.4萬元。2013年，在國資委規定的工效掛鉤工資總額范圍內，兼顧效率和公平，一汽適當調整工資結構，向勞動強度較大的一線員工和低收入員工傾斜。一汽還提高困難職工界定標準，由家庭人均收入420元/月提高到744元/月。一汽通過大量切實幫扶工作，讓困難員工過上溫飽無憂的生活。

　　“進百家、訪千戶”送溫暖活動、“愛心藥箱進支會”活動、特困員工子女的“金秋助學”工程、“幸福夢，一汽情”集體婚禮、“結緣一汽、牽手未來”單身員工聯誼會，這樁樁活動，傳遞著企業對員工的關愛之情，燃起了員工對生活新的渴望和追求，拔動著企業“和諧”的音符。（一汽黨委宣傳部　肖行）