第三期“經營者”管理模式研修班在浙江省臨海市（吉利豪情基地）成功舉辦

　　2013年10月18－19日，由工信部“經營者”管理模式試點工作推進辦公室（簡稱推進辦）、中國機械工業企業管理協會（簡稱中機企協）主辦，浙江吉利控股集團承辦的第三期“經營者”管理模式研修班，在浙江省臨海市（吉利豪情基地）順利舉辦，來自山東、江蘇、四川、河南、浙江等省市的11家企業共計65人參加了此次研修班。研修班在以前兩期研修班課程內容為主的同時，增加了產品研發段以及銷售階段的應用為主要內容，由推進辦成員、中機企協副秘書長孫鋼主持，推進辦副主任、上汽“經營者”工作小組組長吳詩仲主講。

　　第三期研修班現場

　　吉利控股集團經營管理總監顧勇亭首先致歡迎詞，并向到場的學員簡單介紹了吉利集團的基本情況。隨后，吳詩仲以工業工程與管理為切入點，講述了上汽“經營者”管理模式的創新與實踐、如何導入和實現“經營者”管理模式、以及“經營者”管理模式五到位工作法等內容。在下午的研修班上，上海匯眾汽車制造有限公司、上海汽車變速器有限公司以及上海汽車工業銷售有限公司的代表分別講解了各自在產品研發和銷售方面展開“經營者”管理模式的做法、并與學員們分享了所取得的經驗和成效。

　　在互動答疑環節，針對學員們提出的“如何應對產品研發需求發生改變、如何制定合理的價格體系、管理部門經營體如何運作、如何處理經營體與企業運營目標不一致”等問題，專家們進行了耐心的解答。此外，為了進一步闡述如何展開“經營者”管理模式，上汽"經營者"管理推進工作辦公室成員劉韶華特別強調了“經營者”管理模式導入中所必須做到的“12345”，即一個平臺、二個滿足、三個對接、四個階段、五個到位。參加研修班的學員們參觀了吉利豪情開展“經營者”管理模式工作的生產現場，聽取了經營體負責人開展“經營者”工作的體會和效果以及在生產現場“經營者”計算機終端（觸摸屏）使用情況的介紹。

　　參觀吉利生產現場

　　最后，中機企協常務副理事長李玲就"經營者"管理模式的起源、發展以及該模式試點推進工作的情況做了發言，特別強調了“經營者”管理模式對企業降本增效和兩化融合方面的影響，對吉利豪情開展“經營者”取得的成效表示贊揚，研修班的學員們對此次研修班的形式與內容予以肯定，并期待下一期研修班的舉辦。