近日，在廣東省居民用電試行階梯電價聽證會上，有消費者質(zhì)疑：“你們一邊享受這壟斷帶來的高利潤和高福利，一邊說電價太低增加發(fā)電企業(yè)的負(fù)擔(dān)。我想問一下，今年漲價彌補成本虧損，如果下一年成本繼續(xù)上升，是不是還要漲價？你們有沒有考慮過從內(nèi)部節(jié)約成本？” 面對消費者的質(zhì)疑，國家電網(wǎng)代表“面露難堪”。

這一事件引發(fā)人們的深思：為什么電網(wǎng)代表會面露難堪？因為消費者代表的質(zhì)疑一針見血，讓他始料未及。對于國家壟斷的電網(wǎng)企業(yè)，從來都只知道找“電價太低”、“電荒嚴(yán)重”等借口，一味地向發(fā)改組哭窮，向老百姓伸手轉(zhuǎn)嫁成本，并未考慮從自身內(nèi)部節(jié)約成本，嚴(yán)格管理，更不會主動提高服務(wù)質(zhì)量水平，而壟斷國企職工的收入水平卻高出平均水平的幾倍。

毋庸置疑，國家電網(wǎng)壟斷下所暗藏的種種隱患急需解決！

一波未平，一波又起。山東首富自建電廠這一事件更使得國家電網(wǎng)腹背受敵。據(jù)悉，山東魏橋集團自建電網(wǎng)，平均電價水平要比多家電網(wǎng)低三分之一以上，讓當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和居民真是的享受到實惠，為民間電力企業(yè)注入了鮮活的力量。但電力行業(yè)人士稱，如果沒有政府的支持和商業(yè)力量做基礎(chǔ)，魏橋模式不可復(fù)制。

現(xiàn)在的供電用電問題，一方面是價格之爭，無論是民用還是商用，普遍都覺得電價偏高，再加上發(fā)電企業(yè)時常擴大虧損，要求上調(diào)電價，發(fā)改組也多次表示現(xiàn)在不具備下調(diào)的基礎(chǔ)；另一方面是供應(yīng)之爭，據(jù)消息稱，我國每年很多地方都會發(fā)生“電荒”和“電窩”等現(xiàn)象。不是缺電嚴(yán)重就是大量電力輸送不出去，被窩死在當(dāng)?shù)亍ｋm然發(fā)改委規(guī)定：電網(wǎng)公司不可獲取高額壟斷利潤，但具體實施時卻并非如此。我國電網(wǎng)處于絕對壟斷階段，不僅壟斷電力運輸，而且集調(diào)度和交易于一身，決定電力分配計劃。這種絕對壟斷嚴(yán)重挫傷了多種資本開發(fā)電源的積極性，造成電力供不應(yīng)求。同時高額利潤也導(dǎo)致了排他性，新的電網(wǎng)公司也難以誕生。

實際上，在國家兩大電網(wǎng)公司的壟斷格局已經(jīng)形成的情況下，允許競爭，不僅不會傷害兩大電網(wǎng)公司的壟斷，反而會因為“鯰魚效應(yīng)”，讓壟斷電網(wǎng)的服務(wù)質(zhì)量更高。山東首富自建電廠，用最直接的事實讓人們看到，供電企業(yè)壟斷之下，電力成本壓不下來的實質(zhì)所在。它的出現(xiàn)，也為電力改革提供了一個很好的示范，不應(yīng)該讓其成為孤本，而應(yīng)允許和鼓勵復(fù)制。同時國家電力體制的改革，破除電網(wǎng)壟斷，也已然成迫在眉睫的大事。