楊元慶說自己“一過春節,就成網紅”。在過去的一個月內,他接連受到輿論質疑作為聯想集團CEO是否合格。
在亞布力論壇的一場分享中,他亦受到臺下郭廣昌等多位知名企業家接連調侃發問,楊元慶亦與神州數碼董事局主席郭為共同回答了2000年“聯想分家”時的諸多細節。
楊元慶答“我合格嗎?”
楊元慶最受質疑的的論據是聯想集團2015財年Q3稅前虧損4.7億美元。
對此,楊元慶回應并不是聯想集團的核心業務運營有虧損,而是聯想所收購的MOTO如果繼續這樣方式運行,虧損的狀態就改變不了,“裁人要花錢,花了幾個億,虧損是這樣造成的,是早有預期的”。
他亦認為“市場觀察者有過激的質疑”,但有許多中肯意見值得反思,同時表示需要向馬云學習,向公眾、媒體、投資者說清楚聯想集團的戰略愿景,并讓大家相信。
“實現企業愿景的路徑中遇到的挫折、風險跟業界說清楚,這樣讓他們理解起我們的業績有幫助。”楊元慶說。
現場恒隆地產董事長陳啟宗則直問楊元慶,當時柳傳志為什么選他作為CEO而不是其他人,楊元慶則介紹了當時聯想PC業務的兩大塊,并直接回答為什么選他,“需要去問柳總”。
郭為現場力挺:評價應公平
郭廣昌的接連發問讓楊元慶現場“抹汗”,神州數碼集團董事長郭為則起身力挺楊元慶。
在2000年的聯想集團分家前,楊元慶與郭為在競爭中被指產生矛盾,但最終分拆結果為由楊元慶主掌聯想集團,成為柳傳志實際上的接班人,而郭為則被派往主掌神州數碼。
對于輿論對楊元慶的質疑,現場在臺下就座的郭為起身力挺楊元慶。他評價道,聯想是1984年成立的公司,如今很多企業有90年代及以后的,拿這些企業去與80年代初的企業比較是不合適的,“就像60年代與80年代、90年代的大學畢業生不可比一樣”。
“那種環境下的成長起來的人和企業,和當今是不一樣的,在我們成長過程中經歷過很多第一次,如今來看肯定有很多不完美,如果所有都用完美的要求去看待一個企業家,我認為是不公平的”。
老柳當年聯想分家公平嗎?
郭廣昌繼續調侃發問郭為:“老柳當年聯想分家公平嗎?你倆暗中背后捅過刀子嗎?”
對此郭廣昌則繼續調侃“拆之前也是這么想的嗎?”郭為回憶當時聯想集團董事長柳傳志曾問他,“楊元慶做總經理,你做副總經理,你同不同意?”而他當時自己的回答是兩句話:“必須同意”,以及“為什么不是我?”
對于這場分拆,他比喻為“你太太生了兩個孩子,不可以調換。” 他認為80年代的企業問題都是逐步解決的 。
楊元慶則補充回答說,“郭為如果做電腦業務,也會做得一樣好”,他認為這場分拆并不是接班人的問題,而是業務的問題。